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유니클로,UNIQLO,유니클로마케팅,유니클로분석,유니클로전략,유니클로마케팅전략,유니클로경쟁사,SPA,패스트패션
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목차/차례
_SLIDE_1_
UNIQUE CLOTHING WAREHOUSE
_SLIDE_2_
피라미드 구조
약점/강점 분석
위협/기회 분석
TOWS 분석
전략/전술 도출
참고자료
_SLIDE_3_
편리한 구매환경 조성과 기존상품의 재정의를 통해서 중장년층의 브랜드
인지도를 향상시키자.
구매력이 강한
중장년층 들의
브랜드 인지도
떨어진다
대부분의 중장년
단품을 스스로 코디할 능력부족
중장년층 위한
senior zone 마련
-도우미
UNIQUE CLOTHING WAREHOUSE
_SLIDE_2_
피라미드 구조
약점/강점 분석
위협/기회 분석
TOWS 분석
전략/전술 도출
참고자료
_SLIDE_3_
편리한 구매환경 조성과 기존상품의 재정의를 통해서 중장년층의 브랜드
인지도를 향상시키자.
구매력이 강한
중장년층 들의
브랜드 인지도
떨어진다
대부분의 중장년
단품을 스스로 코디할 능력부족
중장년층 위한
senior zone 마련
-도우미
(코디제안,
제품정보 제공)
중장년층 대상으매장 및 쇼윈도비즈니스 케쥬얼 의류 전시 강화
기존 기능성제품
중장년층 레포츠 동호회 지원
WHY
HOW
Governing Thought
피라미드 구조
HOW
W
H
Y
G
T
단품으로 상품
판매시 매출액
증가분의 한계
_SLIDE_4_
T : 옷을 스스로 코디해서 입지 못하는 중장년층 다수존재
...
제품정보 제공)
중장년층 대상으매장 및 쇼윈도비즈니스 케쥬얼 의류 전시 강화
기존 기능성제품
중장년층 레포츠 동호회 지원
WHY
HOW
Governing Thought
피라미드 구조
HOW
W
H
Y
G
T
단품으로 상품
판매시 매출액
증가분의 한계
_SLIDE_4_
T : 옷을 스스로 코디해서 입지 못하는 중장년층 다수존재
...
본문/내용
_SLIDE_1_
UNIQUE CLOTHING WAREHOUSE
_SLIDE_2_
피라미드 구조
약점/강점 분석
위협/기회 분석
TOWS 분석
전략/전술 도출
참고자료
목 차
_SLIDE_3_
편리한 구매환경 조성과 기존상품의 재정의를 통해서 중장년층의 브랜드
인지도를 향상시키자.
구매력이 강한
중장년층 들의
브랜드 인지도
떨어진다
대부분의 중장년
단품을 스스로 코디할 능력부족
중장년층 위한
senior zone 마련
-도우미
(코디제안,
제품정보 제공)
중장년층 대상으매장 및 쇼윈도비즈니스 케쥬얼 의류 전시 강화
기존 기능성제품
중장년층 레포츠 동호회 지원
WHY
HOW
Governing Thought
피라미드 구조
HOW
W
H
Y
G
T
단품으로 상품
판매시 매출액
증가분의 한계
_SLIDE_4_
T : 옷을 스스로 코디해서 입지 못하는 중장년층 다수존재
한국 중장년층 소비자에게는 단품 판매의 한계가 있음
O : 빠른 트렌드를 추구하는 젊은 소비층과
패션에 관심이 있는 구매력을 보유한 중장년층의 증가
등산 및 하이킹 등의 레포츠 활동 인구 증가
기업의 복장규제 완화와 주 5일제 확산으로 비즈니스 캐쥬얼 일반화…(생략)
UNIQUE CLOTHING WAREHOUSE
_SLIDE_2_
피라미드 구조
약점/강점 분석
위협/기회 분석
TOWS 분석
전략/전술 도출
참고자료
목 차
_SLIDE_3_
편리한 구매환경 조성과 기존상품의 재정의를 통해서 중장년층의 브랜드
인지도를 향상시키자.
구매력이 강한
중장년층 들의
브랜드 인지도
떨어진다
대부분의 중장년
단품을 스스로 코디할 능력부족
중장년층 위한
senior zone 마련
-도우미
(코디제안,
제품정보 제공)
중장년층 대상으매장 및 쇼윈도비즈니스 케쥬얼 의류 전시 강화
기존 기능성제품
중장년층 레포츠 동호회 지원
WHY
HOW
Governing Thought
피라미드 구조
HOW
W
H
Y
G
T
단품으로 상품
판매시 매출액
증가분의 한계
_SLIDE_4_
T : 옷을 스스로 코디해서 입지 못하는 중장년층 다수존재
한국 중장년층 소비자에게는 단품 판매의 한계가 있음
O : 빠른 트렌드를 추구하는 젊은 소비층과
패션에 관심이 있는 구매력을 보유한 중장년층의 증가
등산 및 하이킹 등의 레포츠 활동 인구 증가
기업의 복장규제 완화와 주 5일제 확산으로 비즈니스 캐쥬얼 일반화…(생략)
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I D : jung****** Date : 2014-02-28 FileNo : 14023352 |
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