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성장의 기회가 많은 사업이다. ② 저성장고점유율 사업으로 `돈이 되는 젖소(자금 원천사업)`라고 한다. 사업성장률이 낮아 신규투자가 필요 없고, 시장지위가 확립되어 있어 비용이 적게 들기 때문에 현금수지의 잉여를 가져오는 사업이다. ③ 저성장저점유율 사업으로 `싸움에 진 개(쇠퇴산업)`라고 한다. 사업성장률과 기업의 시장점거율이 낮아 수익성은 낮고 비용은 많이 들기 때문에 철수해야 하는 사업이다. ④ 고성장저점유율 사업으로 `야생고양이` 또는 `문제사업`이라고 한다. 성장률이 높아 현금지출이 많고 시장지위가 낮아 현금수입이 적기 때문에 현금수지가 최악인 사업이다.
` BCG Matrix 도표`

b. SWOT분석
기업의 환경분석을 통해 강점(strength)과 약점(weakness), 기회(opportunity)와 위협(threat) 요인을 규정하고 이를 토대로 마케팅 전략을 수립하는 기법이다.

c. STP
STP는 기업의 전략적 마케팅 사고를 대표한다.STP는 시장세분화 (Segmentation). 표적시장 설정 (Targeting), 포지셔닝 (Positioning)하는 절차와 사고방식을 말한다.시장세분화 (Segmentation)는 동일한 제품에 대해서 유사한 욕구를 갖고 있는 그룹으로 분할하는 사고방식이다. 이렇게 하는 이유는 소비자들의 욕구는 너무나 다양해서 전체의 욕구를 규정하는 것 자체가 불가능하기 때문이다. 이러한 다양한 욕구에 의해 제품에 대한 요구 사항과 구매 방식이나 사용 습관이 다를 수밖에 없다. 기업이 이러한 개개인의 개별적 욕구를 만족시키려면 이러한 욕구를 담고 있는 엄청나게 많은 형태의 제품이 필요할 것이다. 즉, 비용은 계속 증가하고 그 효용은 정체되어 비용-효용이 균형을 이룰 수 없다. 그래서 기업은 이러한 욕구가 비슷한 성향을 갖는 소비자 그룹을 묶어서 이 욕구에 대응하는 제품을 만들기 위해서 시장을 세분화 하는 것이다. 이렇게 함으로써 당연히 회사는 각각의 동질성 있는 시장의 요구에 맞는 상품과 마케팅 믹스를

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