¸ñÂ÷/Â÷·Ê
[Á¶Á÷ÀÇ º¯È¿Í °³¹ß] Á¶Á÷º¯ÈÀÇ ¿äÀÎ, Á¶Á÷º¯È°úÁ¤ÀÇ ±â¹ý, Á¶Á÷º¯È¿¡ ´ëÇÑ ÀúÇ×°ú ´ëÀÀ¹æ¹ý, Á¶Á÷°³¹ßÀÇ ¿äÀΰú ¸ñÇ¥
¸ñÂ÷
Á¶Á÷ÀÇ º¯È¿Í °³¹ß
¥°. Á¶Á÷º¯È
1. Á¶Á÷º¯ÈÀÇ ¿äÀÎ
2. Á¶Á÷º¯È°úÁ¤ÀÇ ±â¹ý
3. Á¶Á÷º¯È¿¡ ´ëÇÑ ÀúÇ×°ú ´ëÀÀ¹æ¹ý
¥±. Á¶Á÷°³¹ß
1. Á¶Á÷°³¹ßÀÇ ¿äÀÎ
2. Á¶Á÷°³¹ßÀÇ ¸ñÇ¥¿Í ±â¹ý
Á¶Á÷ÀÇ º¯È¿Í °³¹ß
I. Á¶Á÷º¯È
Á¶Á÷º¯È(organizational change)¶õ Á¶Á÷À» ±¸¼ºÇϰí ÀÖ´Â ¾î¶² ºÎ¹®ÀÌ ³» ¿ÜÀûÀÎ ¿äÀÎÀÇ ¿µÇâÀ¸·Î º¯ÈÇÏ´Â °ÍÀ» ¸»ÇÑ´Ù. Áï, °æ¿µÁ¤Ã¥À̳ª Àü·«, Á¶Á÷ÇüÅÂ¿Í °èÃþÀÇ º¯È¿Í ±¸¼º¿ø, ÀÛ¾÷ÀÏÁ¤, ±×¸®°í ¾÷¹«Ã³¸®¹æ½Ä µî¿¡¼ º¯È°¡ ³ªÅ¸³ª´Âµ¥ À̸¦ Á¶Á÷º¯È¶ó°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. Á¶Á÷Àº À¯±âÀûÀÎ ½Ã½ºÅÛÀÇ °á°úÀ̱⠶§¹®¿¡ ÇÑ ºÎºÐ¿¡¼ÀÇ º¯È´Â °ü·ÃµÈ ´Ù¸¥ ºÎºÐÀÇ º¯È¸¦ °¡Á®¿À°í, ´õ ³ª¾Æ°¡ ÀüüÁ¶Á÷¿¡µµ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡°Ô µÈ´Ù.
µû¶ó¼ °æ¿µÀÚµéÀº ¾î¶² ¿äÀεéÀÌ Á¶Á÷ÀÇ º¯È¸¦ À¯µµÇϸç, ±×·± º¯ÈÀÇ ¾Ð·ÂÀ»...
º»¹®/³»¿ë
[Á¶Á÷ÀÇ º¯È¿Í °³¹ß] Á¶Á÷º¯ÈÀÇ ¿äÀÎ, Á¶Á÷º¯È°úÁ¤ÀÇ ±â¹ý, Á¶Á÷º¯È¿¡ ´ëÇÑ ÀúÇ×°ú ´ëÀÀ¹æ¹ý, Á¶Á÷°³¹ßÀÇ ¿äÀΰú ¸ñÇ¥
¸ñÂ÷
Á¶Á÷ÀÇ º¯È¿Í °³¹ß
¥°. Á¶Á÷º¯È
1. Á¶Á÷º¯ÈÀÇ ¿äÀÎ
2. Á¶Á÷º¯È°úÁ¤ÀÇ ±â¹ý
3. Á¶Á÷º¯È¿¡ ´ëÇÑ ÀúÇ×°ú ´ëÀÀ¹æ¹ý
¥±. Á¶Á÷°³¹ß
1. Á¶Á÷°³¹ßÀÇ ¿äÀÎ
2. Á¶Á÷°³¹ßÀÇ ¸ñÇ¥¿Í ±â¹ý
Á¶Á÷ÀÇ º¯È¿Í °³¹ß
I. Á¶Á÷º¯È
Á¶Á÷º¯È(organizational change)¶õ Á¶Á÷À» ±¸¼ºÇϰí ÀÖ´Â ¾î¶² ºÎ¹®ÀÌ ³» ¿ÜÀûÀÎ ¿äÀÎÀÇ ¿µÇâÀ¸·Î º¯ÈÇÏ´Â °ÍÀ» ¸»ÇÑ´Ù. Áï, °æ¿µÁ¤Ã¥À̳ª Àü·«, Á¶Á÷ÇüÅÂ¿Í °èÃþÀÇ º¯È¿Í ±¸¼º¿ø, ÀÛ¾÷ÀÏÁ¤, ±×¸®°í ¾÷¹«Ã³¸®¹æ½Ä µî¿¡¼ º¯È°¡ ³ªÅ¸³ª´Âµ¥ À̸¦ Á¶Á÷º¯È¶ó°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. Á¶Á÷Àº À¯±âÀûÀÎ ½Ã½ºÅÛÀÇ °á°úÀ̱⠶§¹®¿¡ ÇÑ ºÎºÐ¿¡¼ÀÇ º¯È´Â °ü·ÃµÈ ´Ù¸¥ ºÎºÐÀÇ º¯È¸¦ °¡Á®¿À°í, ´õ ³ª¾Æ°¡ ÀüüÁ¶Á÷¿¡µµ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡°Ô µÈ´Ù.
µû¶ó¼ °æ¿µÀÚµéÀº ¾î¶² ¿äÀεéÀÌ Á¶Á÷ÀÇ º¯È¸¦ À¯µµÇϸç, ±×·± º¯ÈÀÇ ¾Ð·ÂÀ» ¾î¶»°Ô ¿¹ÃøÇÏ¿© ´ëÀÀÇÒ °ÍÀÎÁö ¿¡ ´ëÇØ ¾Ë°í ÀÖ¾î¾ß ÇÑ´Ù. ´Ù½Ã ¸»Çؼ º¯È¿¡ ´ëÇÑ °æ¿µÀÚÀÇ ¿ªÇÒÀº º¯ÈÀÇ Ã˸ſªÇÒÀ» ÇÏ°í º¯ÈÀÇ °úÁ¤À» °æ¿µ°ü¸®Çϴ åÀÓÀÚ°¡ µÇ¾î¾ß ÇÑ´Ù´Â ¶æÀÌ´Ù.
1.¡¦(»ý·«)
·Î ¿ä¾àµÈ´Ù.
Á¶Á÷º¯È°úÁ¤¿¡¼ ¹ß»ýÇÏ´Â ¿ªÇаü°è¸¦ ¿ä¾àÇϸé À§ÀÇ ±×¸²¿¡¼ »ìÆìº¼ ¼ö ÀÖµíÀÌ ¸ðµç º¯È°úÁ¤¿¡´Â º¯È½ÃŰ·Á´Â Èû°ú º¯È¸¦ ¾ïÁ¦ÇÏ·Á´Â ÈûÀÌ ¸Â¼°Ô µÈ´Ù. µû¶ó¼ °æ¿µÀÚ´Â ¿øÇÏ´Â º¯È¸¦ È¿°úÀûÀ¸·Î ÀÌ·ç±â À§Çؼ º¯È¸¦ ¸·À¸·Á´Â ÈûÀ» ¾àȽÃŰ°í º¯È½ÃŰ·Á´Â ÈûÀ» °È½ÃÄÑ¾ß ÇÑ´Ù.
II. Á¶Á÷°³¹ß
Á¶Á÷°³¹ß(organizational development : OD)À̶õ Á¶Á÷±¸¼º¿øµéÀÇ ÇൿÀ̳ª ÀÛ¾÷°ü°è¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â ¿äÀεéÀ» º¯È½ÃÄѼ Á¶Á÷ÀÇ È¿°ú¼ºÀ» Çâ»ó½ÃŰ·Á´Â Àå±âÀûÀÌ°í °èȹÀûÀÎ ³ë·ÂÀÌ´Ù.
µû¶ó¼ Á¶Á÷°³¹ßÀº ±¸Á¶º¯È¿Í ±â¼úº¯È¸¦ Æ÷ÇÔÇϱ⵵ ÇÏÁö¸¸ ÀϹÝÀûÀ¸·Î Á¶Á÷±¸¼º¿ø°ú ÀÛ¾÷°ú °ü·ÃµÈ Á¶Á÷ ȯ°æÀ» º¯È½Ã۴µ¥ ÃÊÁ¡À» µÐ´Ù.
1. Á¶Á÷°³¹ßÀÇ ¿äÀÎ
Á¶Á÷°³¹ßÀÇ »ý¼º±âÃʰ¡ µÇ´Â ¿äÀο¡´Â ´ÙÀ½ ¼¼ °¡Áö°¡ ÀÖ´Ù.
ù°, »õ·Î¿î Á¶Á÷ÇüÅÂÀÇ Çʿ伺ÀÌ ´ëµÎµÇ¾ú´Ù. Áï, ±Þ°ÝÇÑ È¯°æº¯È´Â º¸´Ù °·ÂÇÑ ÀûÀÀ·ÂÀ» °®Ãá Á¶Á÷À» ÇÊ¿ä·Î ÇÑ´Ù.
µÑ°, ¹®ÈÀû º¯È¿¡ ÁßÁ¡À» µÎ°í ÀÖ´Ù. Áï, Á¶Á÷Àº ½Å·Ú¿Í °¡Ä¡°üÀÇ ½Ã½ºÅÛÀÎ Á¶Á÷¹®È¸¦ Çü¼ºÇÔÀ¸·Î½á Á¶Á÷À» º¯È½ÃŰ´Â ÃÖ¼±ÀÇ ¹æ¹ýÀº Á¶Á÷ÀÇ ¹®È¸¦ º¯°æ½ÃŰ´Â °ÍÀÌ´Ù.
¼Â°, Á¶Á÷ ³»¿¡ »çȸÀûÀνÄÀÌ ´õ¿í ¿äûµÇ°í ÀÖ´Ù. Áï, »çȸÀû ¿©°ÇÀÇ º¯È´Â Á¶Á÷±¸¼º¿øµé·Î ÇÏ¿©±Ý µ¶ÀçÀûÀÎ °ü¸®ÇàŸ¦ ¼ö¿ëÇÏÁö ¾Ê°í ÀÖÀ¸¹Ç·Î º¸´Ù ¹ÎÁÖÀûÀÌ°í ¹ßÀüÁöÇâÀûÀÎ Á¶Á÷ÇàÅÂÀÇ °³¹ßÀÌ ¿ä±¸µÇ´Â °ÍÀÌ´Ù.
µû¶ó¼ Á¶Á÷°³¹ßÀ̶õ ¼ºÀå°ú Àڱⰳ¹ßÀ» ¿øÇÏ´Â °³ÀÎÀÇ ¿å¸Á°ú Á¶Á÷ÀÇ ¸ñÇ¥¸¦ ÅëÇÕÇÔÀ¸·Î½á Á¶Á÷ÀÇ À¯È¿¼ºÀ» Áõ´ë½Ã۱â À§ÇØ ¸¶·ÃµÈ °úÁ¤À̶ó°í º¼ ¼ö ÀÖ´Ù.
2. Á¶Á÷°³¹ßÀÇ ¸ñÇ¥¿Í ±â¹ý
Á¶Á÷°³¹ßÀº Àΰ£ÀÇ °¡Ä¡°ü°ú ŵµ ¹× ½Å³äÀ» º¯È½ÃŰ´Â °ÍÀ» ÀüÁ¦·Î ÇÏ¿© Á¶Á÷ÀÇ À¯È¿¼ºÀ» Á¦°í½ÃŰ´Â Æ÷°ýÀûÀÎ Àǹ̸¦ °®°í ÃßÁøµÇ¾î¾ß ÇÑ´Ù. µû¶ó¼ Á¶Á÷°³¹ßÇÁ·Î±×·¥Àº ´ÙÀ½°ú °°Àº ±âº»ÀûÀÎ ¼¼ °¡Áö ¸ñÇ¥¸¦ °®°Ô µÈ´Ù.
ù°, È¿À²(effectiveness)À» ³ôÀδÙ. È¿À²À̶õ Á¶Á÷ÀÇ ¸ñÇ¥´Þ¼ºÀÇ Á¤µµ¸¦ ¸»ÇÑ´Ù.
µÑ°, ´É·ü(efficiency)À» Çâ»ó½ÃŲ´Ù.