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조직문화,기업의조직문화,강한조직문화,약한조직문화,조직문화의성공과실패사례
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본문/내용
_SLIDE_1_
Organizational Culture
HBR study
_SLIDE_2_
전략
흐름도
SoBA 1조 Organizational Culture
_SLIDE_3_
PART 1
조직문화란
Organizational Culture
_SLIDE_4_
Organizational Culture SoBA
조직문화의 정의
조직문화란
구성원들이 공통적으로 인식, 생각, 느끼는 일련의 가치들 중
공식화되어 세대를 거듭하는 것
보통 의식, 의례, 스토리, 신념, 상징, 언어 등으로 표현
Cf) 호손 실험
_SLIDE_5_
Organizational Culture SoBA
조직문화의 요소
주체 : from the firm’s leader vs. the individual’s co-workers
- by co-workers : 사회화와 관련이 높음
- by leader : 주로 하향적
조직의 의미형성(sense-making)이 용이 cf: 기업정신
초반에는 leader의 관점에 따라서 조직문화가 형성
But 차후 사회화를 거침…(생략)
Organizational Culture
HBR study
_SLIDE_2_
전략
흐름도
SoBA 1조 Organizational Culture
_SLIDE_3_
PART 1
조직문화란
Organizational Culture
_SLIDE_4_
Organizational Culture SoBA
조직문화의 정의
조직문화란
구성원들이 공통적으로 인식, 생각, 느끼는 일련의 가치들 중
공식화되어 세대를 거듭하는 것
보통 의식, 의례, 스토리, 신념, 상징, 언어 등으로 표현
Cf) 호손 실험
_SLIDE_5_
Organizational Culture SoBA
조직문화의 요소
주체 : from the firm’s leader vs. the individual’s co-workers
- by co-workers : 사회화와 관련이 높음
- by leader : 주로 하향적
조직의 의미형성(sense-making)이 용이 cf: 기업정신
초반에는 leader의 관점에 따라서 조직문화가 형성
But 차후 사회화를 거침…(생략)
① 전체가 부분보다 중요하며, 부분의 경계는 최소화
② 핵심적인 가치관 : 평등성과 신뢰
③ 학습조직의 문화는 위험추구, 변화, 개선 장려
| 📝 Regist Info |
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I D : jung****** Date : 2013-05-09 FileNo : 11074687 |
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