신뢰 그리고 커뮤니케이션,“고용관계” 또는 “노사관계”,신뢰경영,신뢰마케팅

정
2xxx년 11월 10일,
노사간의 잠정합의
10, 11월 12, 1월 2, 3월 4, 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월

정리해고자를 1년 이내 재고용, 해고자에게
1인당 2000만원의 생활지원금 지급을 합의

2xxx년 12월 20일, 노조의 ‘정리해고 전면철회’주장을
시작으로 전면파업 실시 및 다수의 농성
(고공농성, 희망버스 등)
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`한진중공업 사태

경영자의 입장

→ 수주가 없으면
노동력의 필요성도 그만큼 줄어든다.
- 지난 3년간 선박을 한 척도 수주하지 못함
- 한국 조선소의 선두주자임에도 불구하고 국내
8위 수준의 회사실정
”경영난으로 인한 구조조정은
어쩔 수 없었다.”

하지만
한진중공업 주가 추이

But

01 주식 가치 하락

02 회사 이미지 하락

→ 새로운 수주 기회 상실
1. 지난 7월 건조 의향서를 체결한 컨테이너선 본 계약이 노사 갈등으로 지연
2. 국내 4대 조선업체들이 전세계 발주된 LNG선 45척 가운데 40척을 수주
(한 척당 2200억 원)
예시
결론
한진중공업

신뢰

커뮤니케이션
한진중공업
FEDEX
_SLIDE_17_
`한진중공업 사태

노동자의 입장

→ 일감이 없는 것이 아니라
영도조선소에서 일을 하지 않으려는 것 뿐
- 급작스러운 통보
- 영도조선소는 적자였으나 한진중공업은 흑자
2xxx년 조선부문의 영업이익률은 다른 사업
영역 보다 높음
”회사는 우리를 속이고 있다.”

하지만

But
01 새로운 수주의 기회를 놓치는 원인제공

02 파업으로 인한 생산성 감소

파업중인 한진중공업 노조원들
노사간의 갈등은
경영자와 노동자 모두에게 부정적인 영향을 준다.
결론
한진중공업

신뢰

커뮤니케이션
한진

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