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랑스 공영방송 아르떼와 이탈리아 RAI에 총 1억원 가량에 판매 국내 방송사의 제작 능력을 해외시장에서 제고

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MBC의 위기
콘텐츠
지역 계열사 구조조정
MBC 민영화

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MBC의 위기 : 방송펴평가 5년 연속 ㅊ꼴찌
2012 방송평가, MBC 5년 연속 꼴찌
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MBC의 위기 : 콘텐츠1. 보도 프로그램
‘뉴스데스크’의 시청률 하락 → 최근 8시로 시간 변경
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MBC의 위기 : 콘텐츠1. 보도 프로그램

보도의 부실함
편파적 보도(공정성, 객관성 위배)

→ 시청률 3사 뉴스 중 꼴찌
‘최악의 대선 보도’ 2주 연속 차지
방통위의 법정 제재, ‘경고’ 조치
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MBC의 위기 : 콘텐츠1. 보도 프로그램
2009.5 노무현대통령 서거 이후, 뉴스데스크 시청률이 잠시 KBS를 능가
전라남도 광주 지역만 MBC ‘뉴스데스크’시청률` KBS ‘뉴스 9’

‘뉴스데스크’ 시청자 층 : 정치적 성향이 진보나 민주당 쪽으로 편향,
고정 시청자 X, 특별한 사건이 일어났을 때만 뉴스를 시청하는 유동 시청자
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MBC의 위기 : 콘텐츠2. 드라마
1980년 이래로 MBC 드라마의 경쟁력은 거의 독보적
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MBC의 위기 : 콘텐츠2. 드라마
2008년 이후, 흔들리는 드라마 왕국으로서의 MBC의 위상

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MBC의 위기 : 콘텐츠2. 드라마
“MBC의 드라마는 대박 아니면 쪽박 드라마만 나온다”
VS
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MBC의 위기 : 콘텐츠2. 드라마
실험적 드라마, 새로운 포맷의 실천, 개혁적이고 모험적인 시도
“MBC는 다른 방송사에 비해 윗사람 눈치 안보고 PD 개인의 개성이 강하게 발현”
→ “자유롭게 실험적인 드라마를 시도할 수 있고, 실험의 성패에 따라 대박과 쪽박을 오가는

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