네슬레 기업분석

최초의 모유 대용 분유식을 발명하여 상용화 하면서 설립
- 브랜드 네임 `Nestle` 자체가 스위스,독일어로 `작은 둥지(Nest)`를 뜻할 뿐 아니라, 로고 도 포근함을 상징하는 새 둥지를 사용
- 분유, 이유식, 밀크 초콜릿, 인스턴트 커피 등 개인의 출생, 성장, 사회화등 인생 전 과 정에 걸쳐 함께하는 브랜드로 포지셔닝
- 브랜드 사용습관은 부모에서 자녀세대로 이어지는 선순환 고리를 형성
- 철저한 현지화를 통해 전 세계 소비자들과의 친근감 쌓기에 성공
- 서로 다른 음식문화와 기호 때문에 국제화가 어려운 식품산업 시장에서 현지 밀착형제 품 개발과 마케팅을 실시
- 고객중심 전략을 강조하며 현지 고객과의 친밀감을 극대화
- 현지 소비자의 60% 이상으로부터 선호도를 얻은 제품만 생산하는 `60/40 품질 운동` 등 을 시행

- 삼성경제연구소

백창석 (삼성경제연구소 경영전략실 연구원)

네슬레는 식품업계의 특성상 직접 수입이 어렵다는 배경 때문에, M&A와 현지화 전략으 로 성장해 온 회사이다. 브랜드 관리 측면이나 현지화는 세계 최고라 불릴만하다.

- 스위스에 위치한 본사에서는 브랜드 사용에 대한 명확한 가이드 라인만을 제시한다.
각 현지화된 회사에서 그 가이드라인에 맞추어 브랜드를 결정한다.
- Nes-(네스카페, 네스티, 네슬레 등)라는 ‘네이밍’ 에 대해서는 매우 엄격하다.
스위스 본사의 최고경영진의 승인이 이루어져야 한다고 알려져 있다.
- 국내에 유통 중인 `앙팡`은 네슬레 작품이다.
단지 매일유업의 브랜드를 달고 나갈 뿐이다.
4. 네슬레 성공 전략

뛰면서 즐기는 커피 한잔의 여유’란 광고카피로 유명한 네스카페를 비롯 무려 8천 개가 넘는 제품을 생산하는 거대 식품기업 네슬레. 과거 M&A를 통해 덩치를 키워오던 네슬레가 지금 인터넷을 이용한 다이어트로 효율극대화에 적극 나서고 있습니다.

네스카페, 테이스터스

(보관된 자료가 없습니다)