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1) 세분화한 5가지 브랜드가 의도대로 Target 마켓에 정확히 Positioning 될지 의문
2) 전문 매장의 부족
3) 퍼포먼스 라인의 디자인 부재
4) 스포츠 용품 시장이 가장 큰 미국 시장에서의 약세
강점
약점
1) 스포츠, 레저 시장의 확대
2) 축구에 대한 관심증가
3) 브랜드 인식 증가
4) 글로벌 마케팅:
중국 및 인도 시장
5) 국제 육상 경기 연맹과 11년간 계약 체결
기회
위협
1) 나이키의 국가대표 스폰서십
2) 스포츠경기 결과의 예측 불가
3) 경쟁 업체들의 급성장
4) 제 3세계 선점이 불투명
5) “가짜” 아디다스 제품이 많아짐


Ⅳ. 아디다스 SWOT 분석
1. 리복의 인수로 아디다스는 아디다스, 리복, 골프 브랜드인 테일러메이드 (TaylorMade) 등 총 3개의 브랜드를 보유하게 되었다.

2. 리복을 인수 합병한 후 아디다스의 Win-Win 전략

유럽, 아시아에서 우위를 차지하고 있는 아디다스
+
미국, 인도와 중국에서 높은 시장 점유율을 차지한 리복
3. 국가별, 지역별, 점포별 안정적인 유통망을 확보할 수 있으며 각 기업 서로에 대하여 새로운 시장으로 나아갈 수 있는 길이 쉽게 되었다.
Ⅴ. 복수 브랜드로 인한 발전 전망
아디다스는 소비자들이 진정으로 자사 브랜드에 원하는 것이 무엇인지 파악을 해야 한다. 예를 들면 아디다스는 유행 추종형 고객인 ‘아디다스 스포츠 스타일’ 비중이 높은 아시아 시장을 공략하기 위해 스타마케팅 강화하고 스포츠 동호회 및 학교 체육활동 지원 등 다양한 제품 홍보 및 판촉 활동에 주력하고 있다.

소비자의 피드백을 반영하라 문화를 판매하는 중심에는 브랜드라는 상징물이 있고 그 브랜드의 중심에는 소비자가 있다. 소비자 없이 브랜드는 만들어지지 않으며, 이는 곧 소비자 없는 문화마케팅은 의미가 없음을 의미한다. 기업은 문화적 관점에서 소비자의 의견과 제품에 대한 평가를 적극적으로 반영해야 한다. 소비자의 피드

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