시장성장,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot

신제품 개발 혹은 제품개선 과정에 고객 참여
- 협력과 상호신뢰가 중요
2. 기존점유율유지 목표의 실현을 위한 마케팅전략과
구체적 실행프로그램

[2] 성장기에서 시장선도자의 점유율유지전략

(2) 측면(방어)전략
소홀히 했거나 무시했던 제품영역이나 세분시장을
경쟁사의 진출 전 강화 혹은 진출하는 시점에 적극적으로 대처
제2의 브랜드의 도입
(3) 정면방어전략
기반이 확보된 시장에서의 우위를 강화하거나
경쟁사의 공격이 가시화 되는 시점에 적극적으로 반격하는 것
단위당 원가절감, 제품품질이나 고객서비스의 향상,
차세대 제품의 개발을 위한 추가투자가 요구
2. 기존점유율유지 목표의 실현을 위한 마케팅전략과
구체적 실행프로그램

[2] 성장기에서 시장선도자의 점유율유지전략

(4) 시장확장전략(이동방어전략)
여러 세분시장에서 ,
세분시장 별로 높은 상대적 시장점유율을 방어하려 하는 것
주요 목표 :
초기제품과 다른 특징을 가진 제품을 선호하는 세분시장의 점유율 확보

(5) 전략적 철수전략
일부 세분시장에 대한 마케팅노력을 중단하거나 비중을 줄임
상대적 우위와 성장잠재력이 높은 세분시장에 마케팅 노력,
경우에 따라 특정세분시장을 포기하기도 함
[기업사례조사] - 피죤

1978년 국내 최초로 섬유유연제 시장을 개척한 `피죤`은
국내 섬유유연제의 대표브랜드수많은 경쟁제품의 도전 속에서도
부동의 1위 자리를 지키고 있으며 시장점유율 역시 50% 이상을 유지
[기업사례조사] - 피죤

[피죤의 브랜드 전략]
프리미엄 브랜드로써의 가치 창조와 `차별화‘

지나친 가격할인 및 판촉활동을 자제하고 있으며
꾸준한 제품관리를 통해 제품의 품질을 지속적으로 업그레이드

고객과의 커뮤니케이션이 중요한 만큼
다양한

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