삼성홈플러스,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,

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유통시장과 할인점의 현황
홈플러스의 성과
홈플러스가 제시하는 전략
전략에 대한 평가와 대안
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할인점의 성장 배경
소비자의 소비행태 변화
할인점이 포지셔닝 할 수 있는 큰 공간 존재
라이프 스타일의 변화
대형 부지의 공급 가능
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국내 할인점 현황
(3)
국내 할인점 점포 수
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삼성테스코, 시작과 비전
CEO 이승한

삼성물산과 영국계 테스코의 합작 1999년 출범

Concept : Value store

Vision
World best Value retailer
the retailer that offers the best value
the retailer that has the best value

2008년 83개 점포 10조원의 매출 할인점 1위

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성공을 향해 달리고 있는 홈플러스
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한국에 대한 현지화 전략
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삼성과의 합작 낮은 인지도를 높임
한국형 매장 구조 ex` 까르푸의 실패
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백화점 같은 할인점
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창고형 매장에서 문화, 생활 공간으로 전환
블루 스페이스 전략
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다양한 문화 센터 운영 - ex` 베이비 클럽
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전문업체 도입
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전문업체의 도입의 장점, 단점(위험성)
사례` 롯데마트의 B&Q
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전문업체의 평가 와 …(생략)