[경제,경영][경영] William G. Ouchi에 관한 자료와 Z이론

분담한다. 그래서 가끔 누군가가 그 일을 잘 처리하고 있으려니, 하고 서로 미루다가 일을 그르치는 일도 가끔 있다.

전면적인 인간관계
일본사람들의 삶을 잇는 공통의 끈은 곧 친밀감이다. 기업내에서도 함께 일하는 동료들에게 강한 애착과 기업에 대한 소속감을 가지고 있다. 일본 백화점 푸드코드에 가면 상사와 신입사원이 같이 식사를 하는 모습을 쉽게 볼 수 있다.

2) A Type
단기고용
불평을 늘어놓는 사원은 따돌려 두었다가 경기가 침체되면 서슴없이 잘라버린다. 그래서 미국인들은 언제 회사에서 밀려날지 모른다는 불안에 사로 잡혀 있었다. 개개인이 고도로 전문화되어 있기 때문에 그러한 전문성이 쓸모없게 되는 경우에는 다른 직무를 맡지 못하고 사직해야 할 때가 많다. 이런 불안 때문에 칵테일 파티장에 나가 다른 회사 사람들과 긴밀한 접촉을 갖는다.

빠른 인사고과와 승진
미국기업의 사원들은 이직률이 높기 때문에 사원들의 능력평가와 승진도 급속하게 이루어진다. 중간관리층의 자리가 비면 입사한 지 얼마 안된 사람이 승진한다. 석사학위 소지자들은 취업 후 10년동안 평균 3회정도 회사를 옮긴다. 승진이 순조롭지 못하면 자신이 가지고 있던 최고경영층에 오를 수 있을 것이란 기대가 있기 때문에 조바심을 내면서 견디지 못하기 때문이다. 그래서 재능만 파악되면 연령이나 서열에 관계 없이 승진기회를 부여하는 회사도 있다.

전문적인 승진코스
회사가 전문성을 추구하고 사원들도 근무기간 중 계속 전문성을 살려나간다. 사원들이 고도의 전문성을 띄기 때문에 동일 계통의 여러 기업체에서 근무할 수 있다는 장점이 있다. 미국의 고용주들은 사원들에게 새로운 기술이나 기능을 교육시키는데 별다른 열의를 보이지 않는다. 많은 투자로 숙련된 기술자를 양성해 놓으면 다른 고용자가 스카웃해 가기 때문이다. 그래서 국가경제 전반에 적잖은 손해를 끼치는 결과를 빚었다.

개인에 의한 의사결정, 개인책임
부장이나 담당이사, 또는 사장이 의사결정

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