테일러리즘과 포디즘의 정의, 배경, 방식, 한계점 각각 분석

놓여지고 노동자들은 약 92파운드(약 42㎏) 무게의 선철 한 덩어리를 더미로부터 집어 올린 후, 기울어진 널빤지를 걸어 올라가서 화차의 안쪽 끝에다 내려놓으면 된다. 기존의 작업 그룹에서는 한 사람당 평균 약 12.5톤의 선철을 화차에 적재하고 있다는 것을 알아냈으며, 일류의 선철 운반자는 최고 47～48톤까지 운반할 수 있다는 사실도 알아냈다. 따라서 보통의 건강한 사람들을 선발해 그들로 하여금 하루에 47톤을 운반할 수 있으며 목표를 달성했을 경우에 기존 임금보다 60퍼센트가 높은 1.85달러를 받을 수 있게 하였다. 작업 과정에서는 감독자의 지시에만 따르게 했으며 작업자로 하여금 무리하지 않을 정도로 수행토록 훈련을 거친 결과 실험에 참여한 작업자들 모두 더 많은 임금을 받을 수 있었다.

이 사례에서 설명할 수 있는 과학적 관리의 구성요소는 첫째, 작업자의 신중한 선발, 둘째, 작업자에게 동기를 부여하는 방법, 셋째, 작업자가 과학적 방법에 의거하여 일할 수 있도록 도와 주며 훈련시키는 것이다.

포디즘

정의 - 조립라인 및 연속공정 기술을 이용한 표준화된 제품의 대량 생산과 대량 소비의 축적체제를 일컫는 말

배경 - 테일러리즘의 영향을 받아 2차대전 후의 싸고 풍부한 석유와 에너지에 기초한 것

의의 - 임금 인상과 생산성 향상
표준화된 제품을 대량생 산함으로써 제품가격의 우위를 추구
임금 상승 및 소득증대로 국민의 물질적 생활수준이 향상되었다.
-->자동차, 가전제품 등의 대량소비를 통해 더 높은 생활수준을 누리려는 사람들의 욕구가 상당정도 충족되었다.
포디즘적 노사타협에 의한 고용안정, 최저임금제도, 실업보험제도 등을 통해 노동계급의 생활이 안정되었다.
포디즘의 여러 제도들은 소득분배를 상대적으로 균등화시켜 저소득층의 상대적 박탈감은 약화되었다. --> 중산층이 두텁게 형성되었다.

방식 - 컨베이어 벨트는 `일에 사람을 가져가는` 대신 `사람에게로 일을 가져가는` 포드의 착상을 실현시킨 생산 시

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