미스터 피자의 서비스 성공 전략과 미스터 피자의 발전방향 제시[A+ 추천 레포트★★★★★]

상반기 전년 동기 대비 28% 증가한 2,300여 억원의 매출을 기록하였으며 상반기 성장세를 고려해 2009년 연간 목표 매출액을 4,700억원에서 4,900억원으로 높여 잡았다. 미스터피자는 2004년 부터 “여성 마케팅”을 시작해 오면서 연 평균 20% 이상의 매출 성장을 보여왔다. 미스터피자의 2008년 본점 매출은 전년 대비 44% 증가하였고, 매장 기준 매출액은 50% 이상을 상회하였다. 미스터 피자는 각종 소비자 만족도 평가에서 가장 높은 점수를 받았고, 소비자들 사이에서의 높은 인지도와 만족도에 힘입어 2xxx년에도 양호한 성장이 가능 할 것으로 예상된다.

Mr.Pizza 경쟁력분석
신선한 재료, 담백한 맛으로 매장 수 증가에도 불구하고 점포당 매출액 꾸준히 증가

도미노 피자, 피자헛 등 주 경쟁사 대비 약 10% 비싼 가격 : 도미노 피자와 피자헛, 미스터피자의 가장 인기있는 메뉴를 중심으로 가격을 비교하면 미스터 피자가 두 회사 대비하여 약 10% 가량 가량 비싼 가격을 책정하고 있다. 이렇게 고가 정책을 쓰고 있는데도 불구하
고 시장 점유율이 증가하는 이유는 신선한 재료 등을 이용하여 음식의 질을 높였기 때문인
것으로 평가된다. 해외 브랜드들이 매출의 약 7~9% 가량을
로열티로 지불해야 하는 반면, 도미노 피자는 지불하는 로열티가 없기 때문에 그 비용을 신선한 야채, 재료를 구입 하는 데 들일 수 있다.

(배달시장 후발주자, 맹추격중!)
지난해 12월 21일, 미스터피자는 전국 단일번호를 도입하면서 주문배달 서비스를 시작했다. 미스터피자의 주문번호는 끝자리가 ‘0077’. 77회 이상 손으로 때려만든 ‘수타피자’라는 것을 강조한다. 동시에 피자헛이나 도미노와는 달리 미국 본사에 로열티를 지불하지 않는 순수 국산 브랜드임을 앞세운 마케팅 전략이기도 하다.

지난 1990년 일본과 기술제휴를 통해 탄생한 미스터피자는 1991년 서초점을 시작으로 2003년 말 200호점을 오픈, 한국 피자를 대표하는 토종

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