P G

문학과 졸업, P&G 입사했으며 동북아시아에서 일해오다가 2008년에 한국P&G의 대표가 되었습니다.
다음은 1989년부터 현재 까지의 한국P&G를 포함한 P&G기업 연혁입니다. 전통이 있는 기업답게 3년연속 포츈이 선정한 기업 생활용품 부문1위를 차지 했고 인재관리부문에서도 높은 순위를 차지 했습니다. 가장 최근에는 세계에서 존경받는 기업 BEST10 안에 들기도 했습니다.


다음은 한국P&G의 제품들입니다. P&G는 다국적 기업인 만큼 상당히 많은 브랜드와 제품으로 시장을 공략하고 있습니다. 질레트, 오랄비, 프링글스, 위스퍼, 듀라셀 등 300여종의 제품이 있습니다. 하지만 요즘은 선택과집중, 메가브랜드 육성이라고 해서 코디,프링글스 시장성이 없거나 밀린 제품은 정리하고 주력 상품에 의존하고 있는 추세입니다.

경쟁사
취급하는 제품이 많은 만큼 경쟁자 또한 많이 있습니다. P&G의 대표적 경쟁자에 대해 잠시 살펴보면 앞서 다른조가 발표 했었던 애경과 LG생활건강이 있고 질레트의 가장 강력한 경쟁회사로 떠오르고 있는 도르쿠 또 P&G처럼 다국적 기업인 유니레버가 있습니다. 또 여성용품 시장과 기저귀 시장에서 가장 강력하고 오히려 P&G보다 앞서 있는 유한킴벌리도 경쟁자로 꼽을수 있습니다. 이밖에도 많은 경쟁자가 있는데 이렇게 치열한 경쟁 속에서 P&G가 살아 남을수 있었던 이유는 앞서 말한 경영이념과 핵심가치 그리고 다양한 마케팅이 아니었나 생각해봅니다.



티슈와 헤어케어 시장 점유율입니다. 아무리 규모가 크고 전통이 있는 P&G라도 많은 경쟁사와 경쟁을 해야 하기 때문에 쉽지 않지만 시장점유율을 높이기 위해 노력해야 할것으로 보입니다. 하지만 P&G는 1+1이나 가격 할인등 소극적으로 대처할뿐 그 외에 다른 대처방안을 마련하고 있지는 않습니다. 그 이유는 이 제품들이 주력상품이 아니기 때문입니다.

주력제품

P&G의 주력제품 중 대표적인 것으로 여러분들이 많이 알고 또 많이 쓰고 있는 페브리즈와 질레트가 있습니다.

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