[경영,경제][경영학] 미샤와 더 페이스샵의 기업 분석

국내화장품시장은수출보다는내수위주의산업화가이루어짐. 그러나 다국적 기업들의 국내 진출로 인해 경쟁이 갈수록 치열해지고 있다. 이러한 국내시장의 한계를 인식하고 수출로 진로를 모색 하고, 국제경쟁력을 가진 글로벌브랜드 육성이필요하다.
- 또한화장품수출국의 경우 아시아지역으로 편중되어 있는데, 수출다변화를 시도해야한다.

▷대기업편중현상
- 국내화장품산업은일부대형기업에편중되어있다.
- 상위5개사가시장점유율68.7%를 차지 하고, 상위2개사가54%를점유하고 있다.
- 이 들2개사의 시장점유율은 해마다 증가 하여 화장품시장의 절반이상을 차지하여 이러한 시장 집중추세는 심화되고 있는 것으로 나타난다.

▷무역수지 적자 심각
- 무역수지적자폭확대- 무역수지 적자 현상 계속되고 있다..
- 수출은 소폭상승, 수입은 큰폭 으로 상승 하여 무역역조 현상 심화 되었다.

▷연구 개발 투자 미흡
- 산업규모에 비해 R&D 지원 부족
- 국내화장품 기술수준은 최고기술 보유 선진국 대비 약 60% 수준에 그치고 있음.

ⅱ.미샤

▶국내 화장품 산업 시장에 미샤의 등장

화장품산업은 독점적 경쟁시장 즉, 판매자 입장에선 질적 차이가 주장되나 구매자 입장에서는 질적 차이가 인식되지 않는 구조를 가지고 있어서 포장 방법, 대중광고 등이 주요한 판매 경쟁력이 되고 있다. 우리나라의 경우 태평양, LG, 코리아나 등 상위 3개 업체가 생산의 47%를 차지하는 등 심한 과점 구조를 보이고 있는데 이는 80년대 이후 판매 경쟁이 심화되면서 자금동원력이 양호한 상위 기업들의 시장 지배력이 강화된 데서 기인한 것이다. 그러나 이러한 과점 현상은 신규시장의 진입이 자유로워지면서 점차 완화되는 추세에 있긴 하나 여전히 화장품 시장에서 메이저기업과 고가의 외국 브랜드 제품에 대항해 살아남기가 아직은 힘든 것이 현재의 실정이다. 이러한 화장품산업에서 신규 기업이 성공한 대표적인 기업으로 꼽히는 것이 바로 미샤이다. 미샤는 국내 최초의 인터넷 브랜드인 뷰티넷으로 시작해서

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