[경영,경제] 화장품브랜드샵 산업구조 분석

욱 강화될 것으로 보인다. 또한 선두업체들의 시장 지배력 확대로 인해 나머지 시장을 차지하기 위한 중소형 화장품 업체들의 생존 경쟁은 더욱 격화될 전망되고 있다.



2. 브랜드샵 화장품시장의 성장성 및 경쟁 구도 분석
⑴ 경기 둔화 속에서 저가 메리트로 부각된 화장품 브랜드샵 시장
국내 화장품 시장은 지난 2003년 카드대란 이후 경기 위축이 장기화됨에 따라 초저가 화
장품에 대한 수요가 생겨나기 시작하면서 개당 3,000~4,000원의 가격대를 주력으로 하는
브랜드샵 형태의 시장이 생성되었다.
브랜드샵은 예전 화장품 전문점이 여러 회사의 제품을 놓고 파는 것과 달리, 특정 제조회사의 제품을 전문적으로 파는 화장품 유통점 형태이다. 브랜드샵의 시작은 2002년 5월에 선보인 미샤의 등장을 시작으로 그 이후 등장한 더페이스샵, 도도클럽 등의 가세로 저가 화장품 브랜드샵은 빠른 속도로 자리잡아가기 시작하면서 전문점의 위상을 서서히 잠식하면서, 시판의 주도권을 확보하였다.
이러한 초저가 화장품의 급성장 배경은 유통혁신을 통해 화장품 가격의 거품을 뺐다는 것에 있다. 즉, 불필요한 포장을 최소화하고 유통단계의 축소를 통해 비용을 최소화한 것이다. 또한 초저가의 컨셉에도 불구하고, 고급스러운 인테리어와 정돈된 제품의 진열 그리고 업그레이드된 서비스 등은 전문점에 길들여져있던 소비자들의 발길을 돌려세우게 되었다.
2005년 중순부터는 태평양,LG생활건강 등 대기업, 그리고 최근 중견 화장품사인 한불화장품, 소망화장품도 브랜드샵 시장에 진출하면서 브랜드샵의 급격한 양적 팽창이 이루어지고 있다. 이러한 특징은 유통 채널별 이원화 현상을 가져와 실속 구매를 지향하는 소비자들은 저가의 브랜드시장으로 집중되었으며 프리미엄급 화장품을 선호하는 층은 백화점과 방판 채널에 집중되어 화장품 시장에서도 소비의 양극화 현상이 뚜렷해지고 있다.

⑵ 멈추지 않는 고성장세가 지속 중
브랜드샵 채널은 타 화장품 대비 진입장벽이 낮아 수많은 후발업체들이 시장

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