[경영,경제] [미시경제학] 대형마트 및 기업형 슈퍼마켓의 시장 지배

가격을 비교적 적은 경쟁사에서 간편하게 비교할 수 있게 되었다. 소비자 선택의 폭이 이전보다 넓어짐에 따라 비록 소수의 대형마트 및 SSM가 존재하는 독·과점 시장이라 할지라도 소비자가 가격을 결정하는 시장이 된다. 각 경쟁사들은 타사보다 가격경쟁력에서 우위를 차지하기 위해 차례로 가격을 내리는 선순환의 고리를 잇게 된다. 이러한 가격인하 경쟁은 자연스레 보다 합리적인 수준에서 가격을 형성하며, 이는 시장 물가의 안정으로 이어진다. 또한 대형마트에서 통큰넷북, 통큰TV, 통큰치킨 등 가격 거품이 심했던 제품들을 자가 개발하여 저가로 선보임으로써 고가의 제품에서 거품을 빼는 데 기여하여, 소비자가 가격 이외에 품질을 고려할 수 있는 환경을 만들기도 했다. 최근에는 단순히 물건을 구매만 하는 장소에서 벗어나 영화관과 커피숍, 여러 공연과 볼거리 등을 매장 내에 함께 운영함으로써 새로운 문화 공간을 창출해 내기에 이르렀다.

2. 대형마트 및 SSM이 가지는 부정적 외부효과

본 연구에서 해결해야 할 부정적 외부효과는 영세사업자의 몰락을 야기한다는 것이다.

위 차트에서 볼 수 있듯이 이마트, 홈플러스, 롯데마트 3사가 전체 소매업 시장의 85%를 차지하고 있듯 이들이 시장에 미치는 영향 또한 막대하다. 소비자는 가격을 결정하는 위치에 있지만, 이들 대형마트 및 SSM은 타사의 가격을 결정하는 위치에 있다. 상품을 조달함에 있어서 대량으로 구매하는 대형마트 및 SSM는 구매비용이 적지만 현저하게 적은 양을 구매하는 영세업자의 비용은 자연히 커지기 마련이다. 따라서 영세업자는 보다 높은 가격을 책정해야 하지만, 대형 업체 간에 가격경쟁이 과열됨에 따라 이들과 동일한 수준의 가격을 영세업자 또한 떠안게 되고 만다. 영세업자는 판매활동을 하더라도 4%라는 적은 소비자를 상대할 뿐만 아니라 대부분이 손해를 본 가격에서 이루어지게 되므로 점차 사업을 영위하기가 어려운 상황에 놓이게 된다.
III. 정책 분석

1. 대형마트 및 SSM에 대한 월 2회

(보관된 자료가 없습니다)