¸ñÂ÷/Â÷·Ê
`°æ¿µÇпø·Ð ·¹Æ÷Æ®`
1. °æ¿µÀÌ·ÐÀ» °íÀüÀû°æ¿µÀ̷кÎÅÍ
Çö´ë°æ¿µÀ̷п¡ À̸£±â±îÁö ¿ä¾àÁ¤¸®Ç϶ó.
2.ÁÖ½Äȸ»ç¶õ ¹«¾ùÀΰ¡
3. ±â¾÷ȯ°æ°ú °æ¿µÀü·«¿¡ ´ëÇÏ¿© ¼³¸íÇ϶ó
1. °æ¿µÀÌ·ÐÀ» °íÀüÀû °æ¿µÀ̷кÎÅÍ Çö´ë°æ¿µÀ̷п¡ À̸£±â±îÁö ¿ä¾àÁ¤¸® (A4 2~3)
1. °íÀüÀû °æ¿µÀÌ·Ð(Classical management theory)
1). Å×ÀÏ·¯ÀÇ °úÇÐÀû °ü¸®·Ð(Scientific management)
(1). µîÀå¹è°æ : ³ëµ¿ÀÚÀÇ Å¾÷-»ý»ê´É·ü ÀúÇÏ, ³ëµ¿ÀÇ È¿À²¼º ¸ñÀû
(2). °úÇÐÀû°ü¸®ÀÇ ¿øÄ¢
¨ç ÀÛ¾÷ÀÇ °úÇÐÀû ºÐ¼®: Àüü ÀÛ¾÷À» ±¸¼ºÇÏ´Â °¢°¢ÀÇ ÀÛ¾÷°úÁ¤À» ºÐ¼®ÇÑ ¼ö, »ý»ê¼ºÀ»
±Ø´ëȽÃ۱â À§ÇÑ ÀÛ¾÷¿øÄ¢°ú °ü¸®¹æ¹ýÀ» °³¹ß.
Ford ÀÚµ¿Â÷¿¡ Àû¿ë =` Ç¥ÁØÈ. ´Ü¼øÈ. Àü¹®È 3S½Ã½ºÅÛÀ¸·Î ¹ßÀü.
¨è ÀÛ¾÷ÀÚÀÇ ...
º»¹®/³»¿ë
<°æ¿µÇпø·Ð ·¹Æ÷Æ®>
1. °æ¿µÀÌ·ÐÀ» °íÀüÀû°æ¿µÀ̷кÎÅÍ
Çö´ë°æ¿µÀ̷п¡ À̸£±â±îÁö ¿ä¾àÁ¤¸®Ç϶ó.
2.ÁÖ½Äȸ»ç¶õ ¹«¾ùÀΰ¡?
3. ±â¾÷ȯ°æ°ú °æ¿µÀü·«¿¡ ´ëÇÏ¿© ¼³¸íÇ϶ó
1. °æ¿µÀÌ·ÐÀ» °íÀüÀû °æ¿µÀ̷кÎÅÍ Çö´ë°æ¿µÀ̷п¡ À̸£±â±îÁö ¿ä¾àÁ¤¸® (A4 2~3)
1. °íÀüÀû °æ¿µÀÌ·Ð(Classical management theory)
1). Å×ÀÏ·¯ÀÇ °úÇÐÀû °ü¸®·Ð(Scientific management)
(1). µîÀå¹è°æ : ³ëµ¿ÀÚÀÇ Å¾÷-»ý»ê´É·ü ÀúÇÏ, ³ëµ¿ÀÇ È¿À²¼º ¸ñÀû
(2). °úÇÐÀû°ü¸®ÀÇ ¿øÄ¢
¨ç ÀÛ¾÷ÀÇ °úÇÐÀû ºÐ¼®: Àüü ÀÛ¾÷À» ±¸¼ºÇÏ´Â °¢°¢ÀÇ ÀÛ¾÷°úÁ¤À» ºÐ¼®ÇÑ ¼ö, »ý»ê¼ºÀ»
±Ø´ëȽÃ۱â À§ÇÑ ÀÛ¾÷¿øÄ¢°ú °ü¸®¹æ¹ýÀ» °³¹ß.
Ford ÀÚµ¿Â÷¿¡ Àû¿ë => Ç¥ÁØÈ. ´Ü¼øÈ. Àü¹®È 3S½Ã½ºÅÛÀ¸·Î ¹ßÀü.
¨è ÀÛ¾÷ÀÚÀÇ °úÇÐÀû ¼±¹ß: °¢°¢ÀÇ ÀÛ¾÷¿¡ ÀûÇÕÇÑ »ç¶÷À» °úÇÐÀûÀ¸·Î ¼±¹ß.ÈÆ·Ã.±³À° ¹× °³¹ß.
¨é °úÇÐÀû º¸»óÁ¦µµ: ÀÏ·üÀû ½Ã°£Á¦ ÀÓ±ÝÀÌ ¾Æ´Ï¶ó, »ý»ê·®¿¡ ºñ·ÊÇÑ Àμ¾Æ¼ºêÁ¦µµ¸¦ µµÀÔ.
¨ê °úÇÐÀû °æ¿µÈ°µ¿: ÀÛ¾÷ÀÚ°¡ ÀÚ½ÅÀÇ °ú¾÷¿¡ ÁýÁßÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï, °æ¿µÀÚ´Â ÀÛ¾÷°èȹ°ú Áö½Ã,Æò°¡µîÀ» Àü´ã.
¡¦(»ý·«)
È Àû¿ë
-> °æÁ¦Àû. ¹°¸®Àû ³ëµ¿Á¶°ÇÀÇ °³¼±ÀÌ »ý»ê¼ºÀ» Çâ»ó½ÃÄ×À¸³ª ¿ø·¡Á¶°ÇÀ¸·Î µ¹¾Æ¿Íµµ ¿©ÀüÈ÷ ³ôÀº¼öÁØ
-> °á·Ð : ¹°¸®Àû ÀÛ¾÷ Á¶°Çº¸´Ù ÀÎÁ¤, Ã¥ÀÓ°¨, ¸¸Á·°¨ µî°ú °¨Á¤Àû ½É¸®Àû ¿äÀÎÀÌ ´õ Áß¿ä
- 3Â÷ ¸éÁ¢½ÃÇè(1928~1930)
-> °³º°¸éÁ¢Á¶»ç¿Í ±× °á°ú¸¦ ±âÃÊ·Î ±¸¼ºµÈ ½ÇÇèÁý´Ü¿¡ ´ëÇÑ °üÂûÁ¶»ç ÁøÇà
-> °á·Ð : »ý»ê¼º Çâ»ó°ú °ü·ÃµÈ ÀÛ¾÷ÀÚÀÇ °¨Á¤°ú ŵµ´Â ±×°¡ ¼ÓÇÏ´Â Áý´Ü³»ÀÇ »çȸÀû Á¶°Ç°ú Àΰ£°ü°è¿¡ µû¶ó º¯ÇÔ.
ÀÛ¾÷ÀÚµé °£¿¡ ÀÚ»ýÀûÀ¸·Î ¹ß»ýµÈ ¼Ò±Ô¸ðÀÇ ºñ°ø½Ä Á¶Á÷ÀÌ ±×µéÀÇ °¨Á¤, ŵµ, ÇൿÀ» °áÁ¤Çϴµ¥ Áß¿äÇÑ ¿ªÇÒ
2). Á¶Á÷Çൿ·Ð(Organizational behavior)
(1). µ¿±âºÎ¿© ÀÌ·Ð : È£¼Õ½ÇÇè ÀÌÈÄ ÀÛ¾÷ÀÚÀÇ µ¿±â¸¦ À¯¹ßÇÏ´Â ¿äÀÎÀÌ ¹«¾ùÀΰ¡¿¡ ´ëÇÑ ¿¬±¸¿¡¼ ºñ·Ô
- ¿å±¸5´Ü°è ÀÌ·Ð : »ý¸®Àû¿å±¸, ¾ÈÀü¿å±¸, ¼Ò¼Ó°¨°ú ¾ÖÁ¤¿å±¸, Á¸°æ¿å±¸, ÀھƽÇÇö¿å±¸
(2). ¸®´õ½± ÀÌ·Ð : °æ¿µÀÚ´Â Àΰ£Çൿ(2°¡Áö °ßÇØ)¿¡ µû¶ó ¸®´õ½±À» ¹ßÈÖÇØ¾ßÇÑ´Ù.
- XYÀÌ·Ð : XÀÌ·Ð -> ÀÛ¾÷ÀÚ°¡ º»·¡ ÀÏÇϱ⸦ ½È¾îÇÑ´Ù°í °¡Á¤ÇÏ¿©, °Á¦·Î ¸í·ÉÇϰí ó¹úÇÏ´Â µîÀÇ
Àû±ØÀûÀÎ Áöµµ¿Í °¨µ¶ÀÌ ÇÊ¿äÇÏ´Ù.
YÀÌ·Ð -> ±àÁ¤ÀûÀÎ Àΰ£°üÀ» °¡Á¤ÇÏ¿©, °Á¦ÀûÀÎ ºÐÀ§±âº¸´Ù´Â ÀÚ¹ßÀûÀ¸·Î ÀÏÀ» ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â
Çù·ÂÀûÀÎ ºÐÀ§±â Á¶¼º
3. °è·®°æ¿µÀÌ·Ð
- 2Â÷ ¼¼°è´ëÀü Áß ¹Ì±¹°ú ¿µ±¹¿¡¼ ÀüÀï¿¡ ÇÊ¿äÇÑ º¸±ÞȰµ¿, ·¹ÀÌ´õ ½Ã½ºÅÛ, ´ë Àá¼öÇÔ ¹®Á¦ µî¿¡ °üÇÑ
ÀÛÀü°èȹÀ» ¼¼¿ï ¶§ ÀÌ¿ëµÈ OR(Operations Research)±â¹ý¿¡¼ À¯·¡
- ÁÖ¾îÁø ¿©°ÇÇÏ¿¡¼ °¡Àå È¿À²ÀûÀÎ ÇØ°áÃ¥À» ã±â À§ÇØ, ¼öÇаú Åë°èÇÐ ÀÀ¿ë
1). °æ¿µ°úÇÐ
- 1950³â´ë ȸ»ç¸ñÇ¥¸¦ ´Þ¼ºÇϱâ À§ÇÑ ÀÇ»ç°áÁ¤ÀÇ °è·®Àû ±âÁذ³¹ß(ÀûÁ¤Àç°í·®, »ý»ê°èȹ, ǰÁú°ü¸®,
°øÀåÀÇ ÃÖÀûÀÔÁö µî)·Î »ý»ê°ü¸® ºÐ¾ß¿¡ Àû¿ë
- À繫, ¸¶ÄÉÆÃ, Àλç