경영 정보의 개념

며 그 의사결정자는 필요한 정보를 찾기 위해 확장된 노력을 해야 한다.

3) 오류와 왜곡 (Error and Bias)
오류에 대한 극복방법은 크게 다음의 네가지이다.
① 오류를 탐지하는 내부적인 통제
② 내부와 외부 감사
③ 데이타에 신뢰한계를 첨가
④ 측정과 처리절차에 있어서 사용자 지침의 사용
위의 4가지 방법중 ①,② 번은 데이타에 대한 불확실성을 축소하여 정보의 내용을 향상시켜 주며, ③,④ 번은 사용자에게 신뢰한계 구간을 제공해 준다.

5. 의사결정에 있어서의 정보의 가치

정보의 가치는 정보에 의하여 일어나는 의사결정 행위의 변화값에서 정보를 획득하는데 드는 비용을 빼고 난 나머지 값이다.

1) 완전한 정보의 가치
완전정보의 가치는 완전정보를 알지 못할 때의 최적결정과 완전한 정보를 알 때의 최적결정 사이의 차이로 산출된다.
하나 이상의 조건의 경우 정보가치는 정보가 없을 경우의 최대 기대치와 부가된 정보가 있는 경우의 최대 기대치의 차이에서 그것을 획득하는 비용을 뺀 것을 말한다.
어떤 의사결정도 완전정보를 갖고서 이루어지지 않는데 그것은 완전정보를 획득하려면 미래의 사건을 예측하고, 통제하는 것이 필요하기 때문이다. 그러나 완전정보의 가치에 대한 개념은 유용하다. 왜냐하면 그것이 의사결정에 영향을 줌으로써 어떻게 정보가 가치를 보유하는가를 보여주기 때문이다.

2) 정보의 가치와 민감도 분석
민감도 분석은 한 개 내지 그 이상의 변수들의 변화가 해결책 알고리즘이나 모델에 영향을 미치는 정도를 결정하여 주는 분석적인 절차들로 구성된다.
민감도 분석은 의사결정에 변화를 야기시키기에 충분할 만큼 큰 추정비용, 수익, 그리고 노후도들과 같은 요소들에 있어서의 변화를 결정하는 데 사용될 수 있다. 그렇게 함으로써 그것은 좀 더 많은 정보가 가치가 있을 수 있는 변수들을 식별하여 준다.

6. 의사결정 상황이 아닌 경우의 정보 가치

1) 동기부여 (Motivation)
어떤 정보는

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