도루코 DORCO 마케팅사례분석과 새로운마케팅전략제안,나의의견

철학인 MS(Management System)를 바탕으로 SUPEX 추구와 6시그마 방법론을 활용하여 지속가능경영을 실천한다. DORCO의 존속과 성장에 근간이 되어온 경영철학이며, DORCO를 비롯한 관계사들이 함께 실천하는 경영관리체계, 그리고 SUPEX는 경영활동에서 Super Excellent Level의 달성을 위해 DORCOMS를 실천하기 위한 방법이다.



제품군
1) 주방용품


2) 문구용품

3) 면도용품




Ⅱ 시장 환경

면도기 시장
현재 국내를 포함한 세계 시장은 2xxx년 8월 기준 약 ‘질레트’ 60%, 도루코 25%, ‘시크’ 회사가 15%의 시장점유율을 차지하고 있고, 그 외기타 브랜드가 나머지 점유율을 가지고 있는 실정이다. 따라서 도루코가 도약하기 위해서는 이 두 브랜드와의 경쟁에서 이겨야 한다.



위 표는 2006년까지의 휴대용 면도기 기업의 국내 시장점유율을 나타낸 것으로 2003년부터 2006년까지 도루코의 휴대용 면도기는 80% 이상의 점유율을 보임에 따라 국내 시장 점유율 1위를 차지하였으나, 시스템 면도기는10% 이하의 점유율 보이며 해외 브랜드에게 훨씬 뒤쳐져 3위에 지나지 않았다.
하지만 2007년 이후 도루코가 세계 최초 앞면 6중날 면도기 `PACE6` 이 출시됨에 따라 도루코의 기업 경쟁력은 더욱 강화되어 현재 국내 시스템 면도기 시장은 약 800억 원 규모로 아래 그래프 기준으로 ‘질레트’ 46%, ‘도루코’ 36%, ‘쉬크’ 16% 순으로 ‘쉬크’를 제치고 2위를 차지하고 있다. 2xxx년 8월 기준으로는 각각 60%, 25%, 15% 이다.











경쟁사 소개

(1) Gillette

면도칼과 면도날, 면도용품, 전기면도기 등 세계의 대표적인 남성용품 전문 회사이다. 볼티모어실컴퍼니(Baltimore Seal Company)의 영업사원이던 킹 C. 질레트(King Camp Gillette

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