[보고제도와 종합적 성과의 통제] 보고제도의 개념과 원칙, 코스트 매니지먼트와 종합적 성과의 통제

상태에서 신속하게 보고되어야 한다는 원칙이다. 즉 의사결정에 활용이 가능하도록 적정한 시기를 선정해서 보고해야 한다는 원칙을 의미한다.
(3) 책임성의 원칙 : 이것은 통제관리의 자료이용목적으로 부문별 또는 계층별로 보고되는 내용이 관리활동상황과 그 실적을 정확하게 파악할 수 있을 뿐 아니라 제출의 의무와 내용의 보증으로 책임을 져야 한다는 원칙이다.
(4) 종합성의 원칙 : 이는 체계적이고 정리된 상태의 보고내용을 전제로 조직단위 또는 부문이나 사업부별로 보고내용을 체계화하여 기업조직의 전체적인 보고내용을 종합화할 수 있도록 그 내용을 정리해서 보고하여야 한다는 원칙을 의미한다.
(5) 피드백(feedback) : 이는 제출한 보고내용이 반드시 그 결과가 확인되어야 한다는 원칙이다. 즉 제출된 보고서의 내용이 통제자료의 유효성과 무용성의 결과는 물론이고 결과에 관한 책임성을 전제로 취해진 조치가 명확한 성과를 나타내도록 하여야 한다는 원칙이다.

2. 코스트 매니지먼트에 의한 통제

(1) 코스트 매니지먼트의 개념

최근에 경영통제관리와 관련되어 그 중요성이 대두된 개념으로는 코스트 매니지먼트(cost management or administration)이다. 이 코스트 매니지먼트는 경영통제 면에서 원가인하계획(cost reduction planning)과 원가통제(cost controlling)를 혼합한 개념이
다.
이러한 코스트 매니지먼트(cost management)는 우리말로는 원가관리에 해당되는 개념이지만 종래의 관습대로 cost control을 원가관리라는 용어로 사용하고 있기 때문에 cost management와 구별하는 의미에서 특히 통제관리에서는 원어로 사용하는 것이 바람직하다고 하겠다.

(2) 코스트 매니지먼트의 특성

경영통제를 위한 코스트 매니지먼트는 다음과 같은 특성을 갖게 된다.
(1) 코스트 매니지먼트는 이익관리의 일환으로 통제관리에서 실시되고 있다.
(2) 코스트 매니지먼트는 기업의 안정적 발전과

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