최고경영자의 경영정보시스템(EIS)을 통한 기대효과

최고경영자의 경영정보시스템(EIS)을 통한 기대효과

1. 들어가며

最高經營者가 이러한 형태의 새로운 情報시스팀을 도입함으로써 얻을 수 있는 효과는 다음과 같다.

2. 統制의 폭(Span of Control)을 증대

EIS의 가장 중요한 기능 중의 하나는 경영자들이 복잡한 조직 내에서 주도권을 가질 수 있도록 도와주는 것이다. 실제로 대부분의 경영자들이 자신의 생각대로 조직을 움직이지 못하기 때문에 실패하는 경우가 많다. 특히 중간계층의 경영자들은 최고 경영자들의 생각과는 다르게 이해하고 실행하는 경우가 많다.
효과적인 EIS는 최고 경영자들이 그들의 목적과 조직 성과를 실제로 보면서 확인할 수 있도록 도와줄 수 있다.
성공적인 경영자는 그들의 목표를 세우고, 책임을 맡기며, 진전상태를 확인하고, 적절한 자원을 제공하며, 때로는 목표를 성취하기 위하여 압력을 가하기도 한다. 또한 목표가 성취되었을 때에는 이것을 이룬 사람들에게 보상을 제공한다.
이처럼 성공적인 경영자는 目標에 의한 經營(MBO:Management By Object) 을 수행하여야 하는 데 최고 경영자가 조직의 목표가 바뀌었을 때 조직에서…(생략)

3. 時間의 節約(Save Time)

4. 커뮤니케이션의 增大(Improve Communications)

5. 不確實性의 減少(Reduce Uncertainty)

6. 協助體制의 形成(Assist in Team-Buiilding)

① EIS에 포함된 데이터와 그 역할들을 정의해줌으로써 경영자들이 사업의 우선순위를 명백히 이해할 수 있도록 해 준다.

② EIS데이터를 기업의 여러 경영자들이 이용할 수 있도록 함으로써 기업의 핵심사업의 성과를 모든 이 들이 볼 수 있도록 한다.

③ 성공한 사업과 이의 책임자들을 강조함으로써 기업의 모든 사람들이 헌신할 수 있도록 해 준다.

④ 모든 사람들에게 동시에 같은 데이터를 제공함으로써 이들이 한군데에서 통제받도록 한다.