인사배치 및 입직관리

인사배치 및 입직관리

1. 인사배치의 개념

인사관리에서 인사배치란 인사선발을 통해 조직에 들어오게 된 인력을 직무요건에 합당하게 배치하는 과제와 조직 전체 차원에서 적성과 직무요건에 적합한 인력을 유지, 확보하는 과제를 수행하는 것이다. 여러 과정을 통해서 선발한 우수한 인재가 역량을 발휘하기 위해서 가장 중요한 부분이라고 할 수 있다.

2. 인사배치의 구성

⑴ 단기
단기적 측면에서 인사배치는 시간적인 측면과 능력적인 측면에서 인력을 작업프로세스에 적합하도록 배치하는 작업을 의미한다.
⑵ 중장기
중장기적 과업으로서 최적의 인력배치, 수정배치, 종업원 능력에 맞도록 업무내용의 변경하는 것 전반을 인사배치 구성으로 볼 수 있다.

3. 인사배치의 형태

인사배치의 형태는 기존 인력에 대한 보직이동, 신입사원에 대한 직무배치, 자격획득 교육 및 인력개발, 근무시간의 변경, 업무 재설계 및 재조직 등의 유형으로 나누어진다.
이러한 인력모집과 인력선발은 인력배치를 전제로 하여 이루어지는 작업이라고 볼 수 있으며 모집-선발-배치는 상호 불가분의 의존관…(생략)

4. 인사배치의 기법

5. 인사배치후 입직관리

1) 수행업무측면에서의 적응

2) 인간관계측면에서의 적응