근로시간 단축에 따른 인사관리 대응방안

근로시간 단축에 따른 인사관리 대응방안

1. 주40시간 근무제의 도입 배경과 의의

⑴ 주40시간 근무제의 도입 배경
주 40시간 근무제는 종업원들의 장시간 노동으로 인한 모티베이션 및 생산력 저하, 산업재해, 삶의 질 저하 문제를 해결하기 위해서 제기 되었다. 뿐만 아니라 기존의 장시간 노동은 산업구조의 변화, 고부가가치 경영, 사회 가치관과 구성원의 변화 등에 부적합하다는 지적이 많았다. 즉 고용창출, 삶의 질 향상, 근로조건 향상 뿐만 아니라 기업의 국제경쟁력을 강화하기 위해서도 근로시간 단축이 필요한 것이다. 이런 취지 하에서 주40시간 근무제가 도입되어 확대 적용되고 있는 것이다.
⑵ 주40시간 근무제의 의의
주40시간제는 단순히‘근로시간 단축’이상의 의미를 가진다. 비록 현재까지의 도입 실태는 아직 이에 미치지 못하는 측면이 있지만 주40시간제의 도입은 삶의 질 향상, 삶의 패턴과 방식 및 사회적 제도 등 전반적인 질서가 획기적·근본적으로 변화되고, 시간활용 및 관리가 ‘양’중심에서 ‘질’중심으로 변화된다는 뜻이다.

2. 주40시간제의 도입 효과

(1) 긍정적 효과

① 질 위주의 고부가가치 경영

:…(생략)

② 고용창출 및 노동의 유연성 증대

③ QWL 향상

④ 작업몰입과 모티베이션 향상

⑤ 기업의 대외적 이미지 개선

⑥ 지식경제 강국으로의 도약기반 조성

① 비용 압력

② 노사 마찰

3. 주40시간제 도입에 따른 근로기준법 주요 개정 내용

4. 기업의 인사노무 대응 방안

① 일자리 나누기(창출) 통한 과로 극복, 여가 확장, 고용안정, 평생학습 체계구축 통한 역량 강화, 모티베이션 증진, 생산성 증대

② 비정규직과 여성인력

(3) 근로시간과 근로형태의 유연화

(4) 성과주의 평가제도 정착

(5) 교육훈련 및 경력개발 시스템 정비

① 구성원 질적 수준 향상으로 비용-생산성 문제 극복

② 핵심역량, 핵심스킬 강화시키는 교육

③ 주말활용 교육훈련 프로그램

④ 다양한 교육훈련 시스템 구축 : e-learning, blended learning

⑤ 전문성을 제고시킬 수 있는 경력개발

5. 성공을 위한 제언

(1) 인식의 전환

(2) 노사공동의 win-win전략 수립과 파트너 관계구축

① 종업원

② 경영자