º»¹®/³»¿ë
ÇнÀÁ¶Á÷ ¼³°è ¹× ±¸Ãà ¹æ¾È
1. °ü·áÁ¦ Á¶Á÷°ú ÇнÀÁ¶Á÷ ºñ±³
°ü·áÁ¦
ÇнÀÁ¶Á÷
°èÃþ ¹× ±¸Á¶
- °èÃþ¸¹À½
- ±â´É¿¡ ÀÇÇÑ ºÐ¸®, ¼öÁ÷Àû
- °èÃþÀûÀ½
- ±â´ÉȾ´ÜÆÀ, ¼öÆòÀû
»óÇϰü°è
- ¸í·É,º¹Á¾°ü°è
- ÅëÁ¦ Áö½Ã
- ´ëµî°ü°è
- ½Å·Ú, ¸ñÇ¥°øÀ¯
±ÇÇÑÃ¥ÀÓ¼ÒÀç
- ÃÖ°í°æ¿µÁø¿¡ ÁýÁß, Ã¥ÀÓÀü°¡
- ±¸¼º¿ø¿¡ ºÐ»ê, ÀÚ¹ßÀû Ã¥ÀÓ
Á¤º¸È°¿ë,È帧
- Á¤º¸µ¶Á¡, °ø½ÄÀû ÀÇ»ç¼ÒÅëä³Î
- Á¤º¸°øÀ¯, ÀÌÀü,
°ø½ÄÀû ºñ°ø½ÄÀû ä³Î
º¯È¿¡ ´ëÇÑ ¹ÝÀÀ
- °æÁ÷,Áö¿¬
- À¯¿¬,½Å¼Ó
Áö½ÄâÃâ ´ã´çÀÚ
- ÃÖ°í°æ¿µÁø
- ¸ðµç ±¸¼º¿ø
2. middle-up-down management
1) °³³ä
ÀÌ´Â Áß°£°ü¸®ÀÚ°¡ Áß½ÉÀÌ µÇ¾î ÃÖ°í°æ¿µÁø¿¡ ÀÇÇØ âÃâµÈ ºñÀü, ¸ñÇ¥¸¦ ÇöÀåÀÇ Áö½Ä, Á¤º¸¿Í ÁÖµµÀûÀ¸·Î ¿¬°á, °ü¸®ÇÏ¿© È¿°úÀûÀÎ Áö½ÄâÃâ °¡´ÉÇÏ°Ô ÇÏ´Â °æ¿µ°ü¸® ¹æ½Ä Àü¹ÝÀ» ÀǹÌÇÑ´Ù.
2) Áß°£°ü¸®ÀÚ ¿ªÇÒ
À̶§ Áß°£°ü¸®ÀÚ´Â Áö½ÄâÃâÆÀÀÇ ¸®´õ·Î ÃÖ°í°æ¿µÁø°ú ½Ç¹« ÀÛ¾÷ÃþÀ» ¿¬°á, ÅëÇÕ¡¦(»ý·«)
3) Ư¡
3. ÇÏÀÌÆÛÅØ½ºÆ® Á¶Á÷
1) °³³ä
2) Á¶Á÷±¸Á¶
¨ç ÃÖ»óÀ§ ÇÁ·ÎÁ§Æ®ÆÀ Ãþ
¨è Áß°£»ç¾÷´ÜÀ§ÃþÀÇ °ü·áÁ¦±¸Á¶
¨é ÃÖÇÏÀ§ Áö½Ä ±â¹ÝÃþ
3) Ư¡
¨ç µ¿ÀÏ Á¶Á÷³» ¿ÏÀüÈ÷ ´Ù¸¥ ¼¼°èÃþÀÌ µ¿½Ã¿¡ Á¸ÀçÇÑ´Ù.
¨è ±¸¼º¿øµé »óȲ µû¶ó À¯¿¬ÇÏ°Ô ¼¼°èÃþÀ» ÀÚÀ¯·Ó°Ô À̵¿ÇÑ´Ù.
¨é °ü·áÁ¦, ÇÁ·ÎÁ§Æ® ÆÀÀÇ ¾çÀÚÀÇ ÀåÁ¡À» ÃëÇÑ´Ù.
¨ê ¿ÜºÎ·ÎºÎÅÍ Áö½ÄÀ» ½ÀµæÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ´É·ÂÀ» º¸À¯ÇÑ´Ù.
4) ¸ÅÆ®¸¯½º Á¶Á÷°ú Â÷ÀÌ
¨ç ¸ÅÆ®¸¯½º Á¶Á÷¿¡¼´Â ±¸¼º¿øÀÌ µ¿½Ã¿¡ µÎ °³ ±¸Á¶¿¡ ¼Ò¼ÓÇϴµ¥ ¹ÝÇÏ¿© ÇÏÀÌÆÛÅØ½ºÆ® Á¶Á÷¿¡¼´Â ÇѽÃÁ¡¿¡ ÇϳªÀÇ ±¸Á¶¿¡¸¸ °ü½ÉÀ» µÐ´Ù. (ÇÁ·ÎÁ§Æ®¿¡ Áö¼ÓÀû °ü½É)
¨è ¸ÅÆ®¸¯½º Á¶Á÷ÀÌ Áö½ÄâÃâ°ú ¹«°üÇÑ ¹Ý¸é, ÇÏÀÌÆÛÅØ½ºÆ® Á¶Á÷¿¡¼´Â °¢ Ãþ¿¡¼ Áö½Ä âÃâ, ÃàÀû µîÀ¸·Î ½Ã°£Áö³²¿¡ µû¶ó Áö½ÄÀÌ À¯¿¬ÇÏ°Ô °áÇÕÇÏ¿© °æ¿µÃþ°£ öÀúÇÏ°í ±íÀÌ ÀÖ´Â ´ëȰ¡ °¡´ÉÇØÁø´Ù.