[일정계획] 일정계획의 의의와 필요성, 제조업과 서비스업의 일정계획

[일정계획] 일정계획의 의의와 필요성, 제조업과 서비스업의 일정계획

목차

* 일정계획

Ⅰ. 일정계획의 의의와 필요성

Ⅱ. 제조업의 일정계획

1. 단속생산시스템의 일정계획
1) 간트부하도에 의한 부하할당
2) 작업순서의 결정
(1) 우선순위규칙
(2) 존슨의 규칙
(3) 작업순서의 평가기준
2. 연속생산시스템의 일정계획
1) 소진기간법
2) 단기일정법
3) 학습곡선효과

Ⅲ. 서비스업의 일정계획

1. 서비스 수요의 조절
1) 약속시스템
2) 예약시스템
3) 주문적체
2. 인력일정게획
일정계획

I. 일정계획의 의의와 필요성

일정계획(scheduling)은 총괄계획에 의해 확보된 생산능력이나 자원을 생산 활동에 할당하는 것으로서 언제, 어디서, 누가, 어떤 장비를 이용하여 어떤 작업을 수행해야 하는가를 결정한다. 그리고 일정계획은 주 일정계획의 생산목표를 작업자의 일일작업내용으로 구체화하는 데 필요한 세부지침을 포함한다.

-생산계획 순서-

위의 그림은 생산계획이 총괄계획, 주 일정계획, 자재소요계획(material requirements planning : MRP), 일정계획의 순서로 이루어지고 있음을 보여준
다. 자재소요계획은 완제품…(생략)