글로벌 소싱전략과 연구개발

두 가지 유형이 있다. 첫 번째 유형은 본부보완형이다. 이러한 유형의 해외연구소는 중앙연구조직에 필요한 추가적인 지식을 해외 현지에서의 연구개발을 통해 습득하여 본국의 연구소가 수행할 수 없는 연구 활동을 보완하는 것을 주 기능으로 한다. 즉 해외연구소는 자체적 계획 하에 기술의 전문화 및 다양화를 도모하여 기업의 기술경쟁력 증대에 공헌하는 것을 주 기능으로 한다.
두 번째 유형은 현지적응형이다. 이러한 유형의 연구조직은 본국의 중앙연구소가 중요한 연구개발 기능을 수행하고, 해외연구소는 단지 본사의 계획과 통제하에 본사가 개발한 기술을 전수받아 현지의 수요패턴을 감안하여 제품을 현지에 적응시키는 역할과 현지에서의 기술지원을 주 기능으로 한다.

1. 본부보완형 해외 연구개발조직

(1) 해외연구개발 입지의 선정

해외연구개발 입지를 선정할 때 고려해야 할 요인은 다음과 같다

1> 해당 산업에 있어 기술혁신이 많이 발생하는 국가
이는 해당산업에 있어 기술혁신을 주도하고 있으며 산업표준을 이끌어 가고 있는 국가를 의미한다. 이를테면, 컴퓨터나 정보통신산업은 미국기업이 주도적 역할을 하므로 미국에 연구개발활동을 배치하는 것이 경쟁기업의 기술을 습득하는 데 중요한 입지적 요인이 된다. 이 지역에 연구소를 설치함으로써 경쟁기업의 기술동향을 주시할 수 있고, 해당 산업의 유능한 기술 인력을 확보하기가 비교적 용이하기 때문이다. 예를 들면 1980년대에 LG는 미국의 실리콘밸리에 반도체 및 컴퓨터 관련 제품을 위한 연구시설을 확보하였다. 그 동기는, 첫째는 미국이 이 분야에서 최고의 기술을 가지고 있어 기술적으로 배울 것이 있고, 둘째는 국내보다 미국에서 신속하게 필요한 엔지니어와 기술자를 확보하기가 쉽고, 셋째는 주요 중간재나 관련 장비를 구하기가 용이하였기 때문이다.

2> 양질의 저렴한 연구개발인력이 풍부한 국가
연구개발 입지를 고려할 때 저렴한 양질의 연구개발인력이 풍부한 국가에 입지하는 것이 바람직하다. 예를 들면, 많은 기업이 소프트

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