[창업아이템선정] 수명주기별, 금액별 사업(창업)아이템선정, 유망업종 탐색과 창업적성 점수의 추정

을 인하할 여지는 없는가?

3. 성숙기

성숙기는 대부분의 잠재 구매자들이 이미 업종 ? 아이템에 대한 정보를 충분히 알고 있고 나름의 거래선 등을 확보하여 경쟁이 격화되고 매출성장률이 둔화되고 이익율도 계속 떨어지는 시기이다.
이 시기에 경쟁자들은 이익 없는 가격경쟁을 벌이거나 광고나 소비자에 대한 촉진활동을 강화시키기도 하며, 일부 경쟁력을 상실한 사업자는 시장에서 철수하기도 한다.
성숙기에 있는 업종 ? 아이템은 사업으로서의 새로움 보다는 안정적 시장 형태를 갖게 되므로 크게 성공하거나 급속한 변화가 있게 될 가능성은 적다. 따라서 번득이는 아이디어나 재기보다는 성실성과 풍부한 사회적 경험, 인맥 등이 바탕이 되어야 보다 유리하다. 창업실패가 두려운 생활지향형 창업자는 이 단계의 업종 ? 아이템으로 창업을 하는 것을 고려해 봄직도 하다.
다만, 이 시기의 업종 ? 아이템으로 창업을 할 때 성공가능성을 높이기 위해서는 다음과 같은 사항을 미리 점검해 보는 것이 좋다.
첫째, 기존 사업자와는 다른 고객을 끌어들일 여지가 있는가?
둘째, 제품 ? 서비스의 제공수준을 기존 사업자와는 다르게 차별화할 여지가 있는가?
셋째, 가격인하, 유통경로의 확충, 판촉이나 부가서비스(배달 ? 수리 등)을 통해 자신만의 적정규모 시장을 개발 ? 유지할 수 있는가?

4. 안정 ? 쇠퇴기

안정? 쇠퇴기는 업종 ? 아이템에 대한 시장수요가 정체 또는 고정화된 시기이다. 따라서 신규수요가 별로 발생하지 않고 기존 사업자로 시장이 분할되어 있는 경우가 많다. 또한, 고객들도 이미 업종 ? 아이템에 대한 충분한 정보를 가지고 있으며 욕구발생시의 해결방안에 대해서도 잘 알고 있는 경우가 대부분이다.
안정? 쇠퇴기의 업종 ? 아이템으로 창업하려는 이는 해당 분야에 대해 기존 사업자를 능가하는 전문지식과 경험을 갖는 것이 경쟁력을 가질 수 있는 기초이다. 아니면 신 개발지나 기존 사업자가 진출해 있지 않는 입지 등을 택하여 과당경쟁을 피하는 것이 필요하다.

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