[현대경영자의 사회적책임] 경영자책임의 의의와 경영자의 사회적 책임의 내용

동력제공이라는 기능면에서 원가요소로서의 원
재료와 마찬가지로 생각하는 잘못을 시정하고, 종업원은 기업의 구성요소인
것을 인식하여, 그들에게 인간적 ? 사회적 만족을 주고 사기를 높여 자주적
협력을 추진하여, 경영에 있어서 사회적 ? 인간적 관계를 유지하지 않으면
안 된다.
노동자의 경영참가나 복리후생 등의 인간관계적 관리방식을 통하여 노동
자의 인간적 ? 사회적 행복을 보증한다는 것이 경영사회의 안정화를 가져다
주는 데에 극히 중요하며, 그것은 경영자에게 하나의 불가결한 사회적 책임으
로 되어 있다. 그렇게 함으로써 종업원의 인간적 ? 사회적 복지가 이룩되고
양질의 노동과 높은 능률 내지 생산성을 기대할 수 있으며, 거대한 조직에서
생기는 관료적경직성을 배제할 수 있을 뿐만 아니라, 나아가서는 노사의 대
립관계도 크게 완화할 수가 있는 것이다.

3) 이해자집단의 이해조정에 대한 책임

일종의 이해대립성을 가지는 관계자에 의하여 형성되고 있는 이해자 집단
은 경영에 대하여 어느 정도 지배권을 가지고 있다. 즉, 기능적 지배권을 가
진 기능주주는 물론이고 무기능적 주주라도 경영자가 주주의 이해를 무시하
면 주주총회에서 그들을 경질할 수도 있고, 대량주식의 매수로써 자본적 지배

를 행할 수도 있다. 한편 노동조합은 임금 ? 노동조건의 개선을 목표로 하는
단체교섭을 통하여 혹은 경영협의회를 통하여 경영에 어느 정도의 지배권을
행사할 수 있다. 끝으로 소비자는 불매동맹 등의 수단에 의하여 각각 자기의
이해조건에서 경영에 압력을 가할 수 있다.
따라서 경영자는 이들 이해자 집단 사이의 이해관계를 조정하는 것이 기업
존립을 위해서도 필요한 임무가 된다.
일반적으로는 주주에게는 일정한 이익매당을 보장하며, 노동자에게는 정상
적인 생활을 유지하기 위한 적정임금을 지급하고 고용의 안정과 노동조건의
합리성을 보장하며, 소비자에게는 저가격으로 양질의 품부한 상품을 공급하
며, 계속적으로 P. R 혹은 광고서비스를 제공하

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