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경영자의 정의와 중요성, 유형, 경영자 자질과 역할
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목차/차례
경영자의 정의와 중요성, 유형, 경영자 자질과 역할
목차
경영자
1. 수직적 위계수준에 따른 분류
1) 소유경영자
2) 고용경영자
3) 전문경영자
3. 직무범위에 의한 분류
1) 직능경영자
목차
경영자
Ⅰ. 경영자의 정의 및 중요성
1. 경영자의 정의2. 경영자의 중요성
3. 경영과 경영자와의 관계
Ⅱ. 경영자의 유형1. 수직적 위계수준에 따른 분류
1) 상위경영자
2) 중간경영자
3) 하위경영자
2. 소유와 경영의 분리과정에 따른 분류1) 소유경영자
2) 고용경영자
3) 전문경영자
3. 직무범위에 의한 분류
1) 직능경영자
2) 전반경영자
Ⅲ. 경영자의 직능
1. 계획화
2. 조직화
3. 지휘
1. 전문적이고 기술적인 실무능력
2. 원만한 인간관계를 유지할 수 있는 능력
3. 나무만 보지 않고 숲을 볼 수 있는 능력
2. 정보적 역할
3. 의사결정적 역할
경영자
I. 경영자의 정의 및 중요성
Ⅲ. 경영자의 직능
1. 계획화
2. 조직화
3. 지휘
4. 통제
Ⅳ. 경영자에게 요구되는 자질1. 전문적이고 기술적인 실무능력
2. 원만한 인간관계를 유지할 수 있는 능력
3. 나무만 보지 않고 숲을 볼 수 있는 능력
Ⅴ. 경영자의 역할
1. 대인적 역할2. 정보적 역할
3. 의사결정적 역할
경영자
I. 경영자의 정의 및 중요성
1) 경영자의 정의
기업...본문/내용
경영자의 정의와 중요성, 유형, 경영자 자질과 역할
목차
* 경영자
Ⅰ. 경영자의 정의 및 중요성
1. 경영자의 정의
2. 경영자의 중요성
3. 경영과 경영자와의 관계
Ⅱ. 경영자의 유형
1. 수직적 위계수준에 따른 분류
1) 상위경영자
2) 중간경영자
3) 하위경영자
2. 소유와 경영의 분리과정에 따른 분류
1) 소유경영자
2) 고용경영자
3) 전문경영자
3. 직무범위에 의한 분류
1) 직능경영자
2) 전반경영자
Ⅲ. 경영자의 직능
1. 계획화
2. 조직화
3. 지휘
4. 통제
Ⅳ. 경영자에게 요구되는 자질
1. 전문적이고 기술적인 실무능력
2. 원만한 인간관계를 유지할 수 있는 능력
3. 나무만 보지 않고 숲을 볼 수 있는 능력
Ⅴ. 경영자의 역할
1. 대인적 역할
2. 정보적 역할
3. 의사결정적 역할
경영자
I. 경영자의 정의 및 중요성
1) 경영자의 정의
기업은 여러 사람들이 공동의 목적을 달성하기 위해 고안된 조직이며, 이러한
조직의 목표를 달성하기 위해 각종 자원의 배분을 계획하고, 조직하고, 지휘하
고, 통제하며 목표가 달성되는가를 확인하고 감독하는 사람이 바로 경영자인 것
이다.
2) 경영…(생략)
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I D : ghkd****** Date : 2011-09-26 FileNo : 11030882 |
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