산업인력 경력개발의 개념(의의)에 대해 설명하시오

등이 핵심요소에 포함된다. 따라서 개인적 관점의 경력개발은 경력을 관리하는 측면보다 계획하는데 초점이 맞추어져 있다. 이는 개인은 조직의 구조적 경력여건을 직접 통제할 수 없기 때문이다. 반면 조직적 관점의 경력개발에서는 인적자원의 효율적 관리를 목표로 하며, 인사관리의 거의 모든 기능이 직 ? 간접적으로 관계되어 있다. 따라서 경력경로의 설계, 이동기준의 설정, 인사고과 및 승진관리 등과 같은 조직 차원에서의 경력의 관리에 초점이 맞추어져 있다.

3) 산업인력 경력개발의 의의

산업인력 경력개발의 의의를 개인적 관점에서 살펴보면 다음과 같다.
첫째, 경력개발은 개인의 전문성 확보 및 계속적인 자기발전을 가능하게 한다.
지속적인 경력개발을 통해 자신의 역량, 경혐, 경력 등의 부족한 점을 확인하고, 이를 보완할 수 있는 자기개발의 전략을 수립하도록 돕는다.
둘째, 경력개발은 개인의 자아성취를 통한 자기만족을 돕는다. 개인은 자기주도적인 경력개발을 통해 자신의 성장욕구를 충족하고, 이를 통해 성취감을 획득하여 만족감을 느낄 수 있다.
셋째, 경력개발은 개인의 행복한 삶과 궁극적인 인생 목표를 달성하도록 돕는
다. 경력개발은 개인의 인생목표와 통합시켜나가는 계속적인 일련의 과정(process)
이므로, 이를 통해 자신의 행복을 최대화할 수 있다.
한편, 산업인력 경력개발의 의의를 조직적 관점에서 살펴보면 다음과 같다.
첫째, 경력개발은 조직 내 인적자원을 효율적으로 확보하도록 돕는다. 조직차원에서의 지속적인 경력개발은 조직내 구성원의 역량을 최대한을 활용하도록 도우며, 이들을 효율적으로 확보 ? 유지 ? 양성하도록 돕는다.
둘째, 경력개발은 조직 구성원의 조직에 대한 헌신(loya)을 높인다. 조직 주
도의 합리적 경력개발은 이직을 방지하고, 조직 전반에 걸친 믿음과 몰입의 풍토를
조성한다.
셋째, 경력개발은 조직의 장기적이고 안정적인 성과창출을 유도한다. 경력개발을 통해 조직 구성원의 자발적인 성장을 도모하고, 개인의 경력목표와

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