(기업의 글로벌화) 기업글로벌화의 의미와 글로벌 기업의 동기

한 여러 해외시장에서 동시에
기업 활동을 하기 위해서는 글로벌 표준에 상용해야만 하기 때문이다. 기업자체의
변화라는 측면에서 기업의 글로벌화는 기업의 형태가 앞서 설명한 국내 기업에서
국제 기업, 다국적 기업, 지역기업 및 글로벌 기업으로 변환하는 것을 말한다.

* 본국중심주의 방식(ethnocentrism)
이 유형은 모든 해외사업들의 활동과 관련된 경영의사결정이 본사의 가치와
이익에 근거되어 이루어지는 방식인데, 주로 국제화의 수준이 낮은 수출기업
들이 이 방식을 채택하고 있다.

* 현지국중심주의 방식(polycentrism)
해외사업의 활동과 관련된 의사결정에 있어서 각 현지국의 독특한 특성이 최
대한 반영되도록 하는 방식인 바, 주로 초기단계의 다국적기업들이 이 방식을
채택한다.

* 지역중심주의방식(regiocentrism)
세계의 각 지역별(아시아, 북미, 유럽 등)로 지역 본사제를 도입하여 각 지역
별 특성에 적합한 경영정책을 수립하는 방식으로 후기 단계의 다국적기업들이
이 방식을 많이 채택한다.

* 세 계중심주의 방식 (geocentrism)
글로벌 네트워크시스템(global network system)에 의거하여 세계시장의 특성
을 통합 및 조정하여 표준화된 경영정책을 수립, 적용시켜 나가는 경영관리방
식으로 주로 글로벌기업들이 많이 활용한다.

2. 글로벌 기업의 동기

글로벌 기업의 탄생 동기는 기업이나 연구자마다 다르게 분류될 수 있으며 여러
가지 이유들이 있을 수 있다. 실제로 특정 기업의 해외진출은 그 기업이 처한 특수
한 상황이나 환경에 따라 어느 한 특정한 요인에 의해서 이루어 질 수도 있고 여러
가지 복합적인 요인 때문에 이루어 질 수 도 있다. 여기에는 글로벌 기업의 탄생동
기를 시장적(market) 동기, 정치적(political) 동기, 기술적(technological) 동기, 비용적(cost) 동기, 그리고 경쟁적(competitive) 동기의 다섯 가지 주요

(보관된 자료가 없습니다)