전략정보시스템 계획의 목표와 구성요소, 접근방법 및 전략정보시스템계획 접근방법

용할 사용자들이 정보시스템으로부터 어떠한 정보를 얻
고자 하며 어떻게 활용하려 하는가에 대한 분석이 필요하다.
* 구체적인 정보시스템 전략수립
구체적으로 기업전략에 부응하기 위한 정보시스템 전략 및 정보기술 기회를 이
용하기 위한 정보시스템 전략을 세워야 한다.
* 정보체계 개발
현재 정보시스템을 갖추고 있는 회사의 경우 자신의 현재 정보체계와 구조적인
개선점을 분석하여 정보시스템의 개발을 위해서 정보체계를 개선해야 하고, 그
렇지 않은 기업의 경우 현재 업무절차 및 기업의 자료흐름을 토대로 기업의 정
보체계를 개발하여야 한다.
* 필요한 정보기술 요소분석
기업의 정보시스템 전략을 토대로 어떠한 정보기술 요소가 필요한지 분석하고
해당 요소를 얻기 위해 어떤 과정 또는 절차가 필요한지 분석해야 할 것이다.

2. 전략정보시스템 계획의 구성요소

각 기업은 그 자체의 내, 외부적 특성에 따라서 전략정보시스템 계획절차는 영
향을 받을 것이다. 이는 두 개의 기업이 같은 구축방법론에 입각하여 전략정보 시
스템의 계획을 수립한다 해도 기업이 내, 외부적 특성에 의해서 계획의 세부과정
은 달라질 수 있으며 이는 전략정보시스템의 기획이 업종별 내지는 산업별로 공통
된 일련의 절차에 의해서 진행되는 것은 아니라는 뜻이다.
계획절차에 영향을 줄 수 있는 요소들은 6가지로 중점적으로 나누어 질 수 있
으며 이들은 또한 두 가지 요소(경영학적 요손 기술적 요소)로 구분될 수 있다. 물
론 전략정보시스템 계획단계가 영향을 받는 것에 따라서 전략정보시스템의 활용
역시 영향을 받을 것이다.

가. 경영학적 요소

첫 번째 요소는 기업의 시장(Market)에서의 전반적인 위치라고 할 수 있다. 기
업의 위치가 현재 시장에서 리더인지 아니면 이제 시장에 진입했는지에 따라서 기
업의 전략이 다를 것이며, 전략정보시스템 계획절차 역시 그에 따라서 크게 좌우
될 것이다. 기업이 리더라면 그 위치를 지키기 위한, 또는 시장지분(Mark

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