노사관계의 개념, 의의, 목적, 발전

제력에 있어서 조직 간에 차이가 있을 때, 이
는 자연적으로 해당조직 노사 간의 사회적 지위에 직접적인 영향을 주게 된다. 또
엄격한 주종관계는 민주적 사고와 창의력을 상실시키는 것으로 사회적 지위결정
에 큰 요인으로 지적되고 있으며, 고용형태가 민주적이냐 독재적이냐 따라 노사
간의 사회적 지위가 결정되는 경향이 있다. 따라서 노사관계에서는 상호 사회적
지위관계에 미치는 저해요인을 가급적이면 배제하고, 상호이익이 되고 사회적 지
위 확보에 타당한 관계를 맺는 것이 필요하다.

이상에서 노사관계의 기본 개념을 살펴보았으나, 동시에 유의해야 할 내용은
노사관계의 이중성의 문제이다. 즉, 자본과 노동으로서의 대립적 관계에 있는 노
사관계는 경영자와 작업자로서의 협력관계에 있는 종업원관계라는 성격을 띠게
되는데, 이는 마치 상품이 사용가치와 교환가치라는 이중적 성질을 가진 동일물
로서 존재하는 것과 같이 이해해야 한다.

3) 노사관계의 기본목적

노사관계의 기본적인 목적은 노사 방방 간에 발생하는 다양한 문제를 합리적이
고 능률적이며 생산적인 방법으로 해결하여 조직의 성장과 더불어 노사 간의 안
정과 평화를 유지하는 데 있다. 그리고 조직의 노조는 기업의 자율성을 인정하고
강제성을 배제하는 것을 기본원칙으로 하며, 종업원의 자발적인 가입의사와 결정
내용을 존중하여 야 한다.
노사관계는 노조가 없는 조직과 노조가 있는 조직 간에 차이가 있을 수 있다.
노조가 없는 조직의 경우는 종업원관계 프로그램이나 노사협의제도의 효율적인
운영으로 종업원의 의견과 고충, 그리고 욕구 등을 조직이 수용하고 또 해결한다.
물론 노조가 있는 조직의 노사관계도 효율적인 운영 방법으로 모든 문제를 평화
적으로 해결하고 있다. 여기서 문제가 되는 것은 상호관계의 균형을 유지하기 어
려울 경우에는 노조가 있는 조직에서는 단체행동을 중심으로 계속기업의 생산활
동을 중지시키는 극한 상황이 나타난다는 것이다. 이러한 상황은 필요한 경우가
있을 수

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