[조직문화의 개념] 조직문화 정의와 기능 및 의의, 구성요소

적 가
치의 차이를 설명하고, 미국식 기업과 일본식 조직의 특성을 결합하여 미래 기업들
이 지향할 우수한 새로운 조직형태로서의 z형 조직을 제시하고 있다.
그는 또 Z이론의 가치기준에 접근하고 있는 기업은 조직의 모든 계층에 있어서
다른 기업에 비하여 충성심, 건전성, 긍정적 감정을 창출한다고 하였다. Z형 조직문
화의 특징으로는 신뢰성, 감수성, 자율성, 친밀성, 참여성, 집단공동성, 동질성 등을
들 수 있다.
아래의 표에서 미국과 일본의 기업을 비교하여 오우치의 Z이론이 제시하는 관
리스타일과 그들의 문화적 가치관을 요약함으로써 우리나라 기업들이 수용하고 적
합화해 나아가야 할 관리방식과 기업문화의 전략적 방향을 설정할 수 있으리라고
생각한다.

Z형 조직과 한, 미, 일 기업의 관리스타일 비교


(2) 문화의 정의

인류학에 있어서 문화는 사회질서 현상에 관한 연구의 기본과제이며, 조직문화의
연구는 조직과 문화를 이해하고 조직현상을 분석하는 방법에 따라 여러 가지 방향
에서 진행될 수 있다.
즉, 미시적 ? 거시적, 조직적 ? 개인적, 보수적 ? 동태적 연구가 그것이다. 또한 조직
문화연구의 접근방법은 연구자들이 갖는 `조직`과 `문화`에 관한 기본가정에 따라
차별화되고 있으며, 조직문화 개념의 한계에서 이루어져야 한다.
스미르시치에 의하면 조직연구에 있어서 문화적 측면을 크게 두 가지 방법으로
추구하고 있다. 하나는 문화를 조직이 보유하고 있는 어떤 실체로 보는 견해이고
(culture is something an organization has), 다른 하나는 문화를 조직현상 그 자체로 보
는 견해이다(culture is something an organization is).여기에서 전자의 경우, 문화는 조
직의 결정적인 변수(critical variable)가 되며, 후자의 경우 문화는 조직현상 그 자체
로서의 root metaphor인 것이다." 이와 같이 조직문화를 이해하려면 그의 상위개념인

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