º»¹®/³»¿ë
±â¼úÇù·ÂÀÇ °³³ä°ú Á߿伺¿¡ ´ëÇØ ¼³¸íÇϽÿÀ
* ±â¼úÇù·ÂÀÇ °³³ä°ú Á߿伺
1. ±â¼úÇù·ÂÀÇ °³³ä
ÃÖ±Ù Àü·«°æ¿µ¿¡¼´Â ±×µ¿¾ÈÀÇ °æÀïÀü·«(competitive strategy)¿¡ ´ëÇÑ °Á¶¿Í ´õºÒ¾î Çù·ÂÀü·«(cooperation strategy)ÀÇ Á߿伺ÀÌ ¸Å¿ì °Á¶µÇ°í ÀÖ´Ù
(Wheelen & Huneer, 2006; Afuah, 2003). ƯÈ÷, ±â¼ú°æ¿µ ºÐ¾ß¿¡¼ Çù·ÂÀü·«Àº ´ë´ÜÈ÷ Áß¿äÇѵ¥, ÀÌ´Â ±â¼úÇõ½ÅȰµ¿°ú °ü·ÃÇÏ¿© ´Ù¾çÇÑ ÇüÅÂÀÇ Àü·«Àû Á¦ÈÞ ¹× Çù·ÂÀÌ ÀÌ·ç¾îÁö°í Àֱ⠶§¹®ÀÌ´Ù(Dussauge & Garrctte, 1999). ¿À´Ã³¯°ú °°ÀÌ ¼¼°èÈµÈ È¯°æ ¼Ó¿¡¼ ±â¾÷Àº ¹«Á¶°ÇÀûÀÎ °æÀ︸ ÇÒ ¼ö´Â ¾øÀ¸¸ç, ¼¼°èÀÇ ´Ù¸¥ ±â¾÷, ¿¬±¸±â°ü, ´ëÇеé°úÀÇ Áö¼ÓÀûÀÎ Çù·Â°üÁ¦µµ ±¸ÃàÇÏ¿©¾ß ÇÑ´Ù.
±â¼ú°æ¿µÀÇ Ãø¸é¿¡¼ ÀÌ¿Í °°Àº Çù·ÂÀÇ Çʿ伺Àº ¸Å¿ì Å«µ¥, ÀÌ´Â ±â¼úÀÇ ±Ùº»ÀûÀÎ ¼Ó¼º ¶§¹®ÀÌ´Ù. ±â¼úÀº ±Ùº»ÀûÀ¸·Î µ¿ÀûÀ¸·Î º¯ÈÇϰí, ´ë´ÜÈ÷ º¹ÀâÇϸç, »óÈ£ °£¿¡ ³ôÀº À¶ÇÕ¼ºÀ» °¡Áö°í ÀÖ¾î¼ ¾Æ¹«¸® °Å´ëÇÑ ±â¾÷µéÀÌ¶óµµ ¸ðµç ±â¼úºÐ¾ß¿¡ ´ëÇØ ÃæºÐÇÑ ±â¼ú´É·ÂÀ» È®º¸ÇÒ ¼ö ¾øÀ¸¸ç ¶ÇÇÑ À̸¦ µ¶ÀÚÀûÀ¸·Î È®º¸ÇÏ´Â °Íµµ ¹Ù¶÷Á÷ÇÏÁö ¾Ê´Ù. ±â¾÷Àº ±â¼úÇù·ÂÀÌ °æÀï¿ìÀ§ÀÇ È®º¸ ¹× À¯Áö¿¡ µµ¿òÀÌ¡¦(»ý·«)
2. ±â¼úÇù·ÂÀÇ ÀÌÀ¯
1) °æÁ¦Àû ÀÌÀ¯