[사회복지행정론] 사회복지인사관리

사회복지인사관리
제 01절 인사관리의 개요

1. 인사관리의 개념과 목적

2. 인사관리의 과정

3. 채용

4. 인적 자원개발

5. 슈퍼비전과 슈퍼바이저

6. 계급제와 직위분류제

제 02절 동기부여
1. 내용적 이론
2. 과정이론
3. 사회복지조직에서의 동기부여

제 03절 직무유지
1. 직무유지
2. 소진
3. 갈등의 원인과 해결방안
4. 근무성적평정
사회복지인사관리
제 1절 인사관리의 개요
1. 인사관리의 개념과 목적

1) 개념

현대의 인사관리는 인간 노동력의 관리로서의 인력관리에 그치는 것이 아니라, 인간을 전인적 존재로 이해하는 것을 말한다. 인사관리는 첫째로 조직의 생산적 목적을 달성시켜주며, 둘째 조직 내 이해관계를 조정시키며, 마지막으로 인간적 측면을 충실히 한다.
⑴ 광의의 인사관리 : 직무분석, 선발과 배치, 교육과 훈련, 직무평가, 보수제도 등
⑵ 협의의 인사관리 : 고용관리, 단체교섭, 고...