[독후감서평] 미술관에 간 CEO 독후감

관습의 눈으로는 시장을 제대로 읽어낼 수 없다는 말이다. 예술은 파괴와 창조 그 자체를 업으로 삼는 세계다. 최근 몇 십 년간 경영학에서 부르짖어온 온갖 혁신의 걸작들이 다 여기에 있다. 모든 화가들이 캔버스만 바라보고 있을 때 이탈리아 화가 루치오 폰타나는 평면의 캔버스를 칼로 찌르거나 구멍을 내서 평면에 공간과 입체성이 동시에 존재하는 상상도 못할 새로운 조형질서를 창출했다. 평면 캔버스만 바라보던 회화의 눈을 완전히 뒤바꾸어 놓은 셈이다. 예술가들은 고정관념을 깨면서 예술의 세계를 성장시켰다.

"예술은 창의성을 키워주고 감동을 주는 힘을 가지고 있다. 그러니 기업도 성장 동력의 원천을 예술에서 배우고 예술도 경영에 예술이 접목될 수 있는 방안을 제시해야한다." 한국메세나협의회의 박여주 회장의 말이다. 예술가나 과학자들의 사고구조를 분석하여 <생각의 탄생>이라는 베스트셀러를 출간한 루트번스타인도 이렇게 말한다. "창조경영의 출발점은 바로 예술이다. 시와 음악, 미술, 공연 등 예술은 세상을 다르게 볼 수 있는 실바리를 제공한다. 창의성은 바로 여기서 나온다."

사물의 본질을 꿰뚫는 예술가의 그 매서운 눈이 소비자의 욕구를 읽어내는 비지니스의 세계에 필요하다. 책 속에 나온 여러 예술 작품이 CEO에게 어떤 영향을 주었는지, 어떻게 활용되었는지, 어떤 연관관계가 있는지 알 수 있어서 좋았다. 닌텐도, 펩시, 애플 등 잘 아는 회사들의 마케팅을 살펴보니 경영이 어렵다거나 까다롭다는 생각보다 재미나고 신선하다는 느낌을 받았다. 개인적으로 현대미술 작품들의 의미를 잘 알 수 있어서 좋았다. 경영과 상관없더라도 한 번 읽어보면 좋을 거 같다. 일반인에게는 악기 연주가 성악가의 노래만이 음악으로 들린다. 하지만 존 케이지John Cage는 <4분 33초> 같은 작품으로 음악에 대한 우리 마음속의 경계선을 부수었다. 음악 이전에 소리와 잡음이, 소리 이전에 침묵이 있음을 알게 해주었다. 음악이란 언제부터인가 우리가 마음속에 그어놓은, 소리에 대한

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