[조직의 기초] 조직의 개념과 원리 및 조직 핵심변인

adaptiveness),생
산성(production),효율성(efficiency), 직무만족(job satisfaction)의 네 가지는 조
직의 목적 변인으로 분류하였다.

? 복잡성- 전문화(specialization)라고도 한다. 복잡성은 조직에 포함되는 직
업적 전문가의 수와 관련되고, 각 전문가에게 요구되는 교육 및 훈련의 기
간과 관련된다. 전문화는 인적 전문화와 과업 전문화의 정도에 따라 결정
된다. 영문학 전문가인 교사는 인적 전문가이고,중학교 3학년의 영어를
가르치는 교사는 과업 전문가이다. 인적 전문가의 수가 많고 인적 전문화
를 성취하기 위해 요구되는 교육 또는 훈련 기간이 길수록, 조직은 더욱
복잡성을 띠게 된다.
? 집중화- 권위의 위계(erarchy of authori)라고도 한다. 집중화는 의사결
정에 참여하는 구성원들의 역할 수와 관련되고, 구성원들이 참여하는 영
역의 수와 관련된다. 구성원들이 참여하는 역할의 비율이 낮을수록 그리
고 구성원들이 참여하는 의사결정 영역이 적을수록, 조직은 더욱 집중화
를 띠게 된다.
? 형식화- 표준화(standardization)라고도 한다. 형식화는 공식적으로 명시
된 직무의 비율과 관련되고, 규정된 직무의 범위 내에서 현화를 줄 수 있
는 범위와 관련된다. 학교에서 공식적으로 명시된 직무의 비율이 높을
수록 그리고 직무 변화의 범위가 좁을수록, 조직은 더욱 형식화를 띠게
된다.
? 유층화-지위 체계(status system)라고도 한다. 유층화는 학교의 위계 내에
서 더 높은 지위 수준과 더 낮은 지위 수준 간의 차이와 관련된다. 학교의
위계 내에서의 지위를 가진 사람들 간에 있는 보수, 명성, 특권, 이동성 등
의 차이는 일반적으로 지위 차이를 가리킨다. 최상의 지위를 가진 자와
최하의 지위를 가진 자들 간에 보상에서의 차등이 클수록 그리고 이들 간
에 이동률이 낮을수록, 조직은 더욱 유층화를 띠게 된다.
?적응성-유연성(Qexiba)이라고도

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