(A+ 독후감) Winning Habit(이기는 습관)의 요약 및 소감문

않는다. 가장 힘든 ‘지금’이 있어야만 가장 값지고 기쁜‘미래’를 껴안을 수 있다. 세상은‘자신에게 호되고 남에게 후한자’에게 궁극적으로 성공이라는 단어를 선물한다. 열정이 넘치고 일을 축제처럼 즐기는 조직이 되기 위해서는 ① 가슴이 뛰고 심장이 두근거리는 “꿈”을 공유하라 = Mission ② 어디로 가는 배인지 그 “목적지”를 보여줘라 = 단기적,장기적 ③ 제대로 평가하고 확실히 보상하라 ④ 창의성과 열정을 깨울 수 있는 “조직문화”를 만들어라. 조직이 할 일은 그들 안에 있는 “열정”을 끌어내는 것이지 애초에 있지도 않은 열정을 억지로 주입시키는 것은 아니다.


3. 시간이라는 무질서한 흐름에 조직을 놓아기르지 말라.

시간관리가 곧 업무관리이자 품질관리고 경쟁력관리다. 그리고 미래 자산관리다. 효율적이고 합리적인 시간 관리를 통해 조직의 경쟁력과 성과를 높일 수 있다. 우리의 성장동력은 바로 나 자신이 만들어낸 엄격함으로투터 시작된다. 이기는 습관을 가진 사람중에 자신에게 관대한 사람은 없다. 귀찮을 정도로 집요한 자기규제와 자기관리가 모든 성공의 기본요소이다. 시간이 우리를 성장시켜주지는 않는다.
조직의 경쟁력을 높이는 시간관리 방법으로 ① 시간의 엥겔지수를 낮추어라 ② 직원들의 시간을 영양가 있게 운영하라 ③ 조직의 현재 가치와 미래가치를 분석하라 ④ 긴장감이 사라지면 몰락이 시작된다 ⑤ 리더의 시간은 소중하다는 것이다.
많은 사람들이 쉽게 착각하는 것 중 하나가 “시간이 우리를 성장시켜 준다”라는 믿음이다. 나이를 먹고 경험이 쌓이고 세상사는 일에 노하우가 생기게 되면, 예전보단 더 많이 지혜로워지고 더 많이 성장하게 될 거라는 믿음 말이다. 정말 그럴까? 그렇다면 왜 우리 주위에는 나이 들수록 더 많이 비굴해지고, 더 많이 고집스러워지고, 점점 더 많은 편견에 사로잡혀가는 사람들이 많은 걸까?

4. 고통이 따르는 창조적 혁신에 기꺼이 사활을 걸어라.

“만족”하는 순간이 쇠퇴의 시작이다. 영원한 성공의 룰은 없다.

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