홈플러스 업계1위도약위한 마케팅(SWOT,STP,4P)전략분석

탄소 배출량 감소
에너지소비 감소
재활용의 확대
기업가치와 환경보호
“환경 경영”
-KMU 마케팅원론 Team Project
경쟁분석 ? 대형할인마트 주요3사 현황
업계 1위 달성을 위한 치열한 경쟁
-현재 업계2위 달성-
9년간 연평균 매출 47%,
이익 175% 성장

-SSM(기업형 슈퍼마켓)
업계에서는 1위 고수
-KMU 마케팅원론 Team Project
경쟁분석 ? E-MART
국내 최다 점포 보유
점유율 1위

“1위기업”
현재 국내 대형할인마트 간의
경쟁력의 차이는 매우 적음
BUT!!
1위 브랜드 임을 강조하여 신뢰성을 높이는 브랜드 네임 전략
-KMU 마케팅원론 Team Project
경쟁분석 - 경쟁요인분석
-시장 성장률-

산업수명주기상
포화상태
-정부의 규제-

재래시장 붕괴로 인한
정부의 규제
협력업체와 고객에 대한
공정거래 규제 강화
-정보상태-

대형마트 3강체제
정보의 대등

-비용구조-

물류시스템 도입을 통해
규모의 경제 실현
대형 마트 3강의 비용구조
역량은 비슷함
-시장구조-

매장면적 3,000㎡ 이상인 점포
수도권 시장의 포화
상권중복, 부지확보의 한계

-소비자 선호구조-

경기침제로 인한 소비패턴 변화
-제품시장 내 기업의 특성-

산업내 1위를 목표로
공격적마케팅
경쟁 심화
가속
-KMU 마케팅원론 Team Project
경쟁분석 - Porter의 5 Forces 모형

기존 기업간의 경쟁

사업 모방이 쉬움
동일 상권 내 경쟁
대도시 주변
시장 포화
원자재 공급자의 교섭력

유통업자의 역할을 맡고 있는
대형 마트의 교섭력이 더 강함
PB제품(자제개발상품)강화로
인해 원자재 공급자의
교섭력은 더욱 약화
잠재적 진입자

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