다이소(DAISO) 유통전략과 마케팅SWOT,4P분석

자들이 선택할 수 있는 폭이 넓어지고 쉽게 질리지도 않는 효과를 가져 올 수 있습니다.
? 높은 접근성
다이소는 한국에 500개 이상의 매장을 가지고 있어서 고객이 필요로 하는 곳에서 가까이서 이용할 수 있는 유리한 접근성을 가지고 있습니다. 그로 인해 고객의 편의를 만족시켜주고 있습니다.
? 가격경쟁력 우위
현재 생활용품을 판매하는 업체들이 심한 가격, 품질 등으로 다양한 경쟁을 펼치고 있습니다. 다이소는 매력적이고 저렴한 가격으로 동일 제품을 판매하는 경쟁사에 비해 높은 경쟁력을 가지고 있습니다.
? 대형매장
지금까지 국내의 다른 다이소 매장뿐만 아니라, 동종업계의 ‘1000원샵’ 매장들은 100여평 이하의 중소형 매장이 대부분이었습니다. 그렇기 때문에 제품 구색 측면이나 기업 이미지 홍보에 있어서 한계가 있을 수밖에 없었습니다. 이런 면에서 다이소의 대형 매장은 2만 5천여 가지라는 상당히 많은 제품을 전시하는 것을 가능하게 해 주고, 동시에 수용할 수 있는 고객수도 상당합니다.

2) 약점(Weakness)
? 낮은 품질의 고정관념
대부분의 소비자들은 싼 제품을 선호하면서도, 싼게 비지떡이라는 고정관념을 갖고 있기 마련입니다. 따라서 다이소의 초저가 전략이 오히려 소비자들로 하여금 품질에 대한 불신을 불러올 수 있습니다.
? 상품에 대한 낮은 경쟁력
다이소는 저 관여 상품을 대상으로 하기 때문에 백화점, 대형할인 마트등과는 달리 상품을 구매할 의사를 확실히 갖고 매장 방문하는 고객은 소수에 불과합니다. 또한 다이소에서만 구매 가능한 상품을 판매하는 것이 아니기 때문에 상품 자체에 대한 경쟁력이 낮습니다.
? 경쟁업체에 비해 뒤처지는 마케팅 광고 전략
다이소는 저가 균일가 제품을 판매하는 박리다매 전략을 펼치고 있기 때문에 낮은 수익률으로 적극적인 마케팅 전략을 펼치지 못하고 있습니다. 그로인해 소비자는 경쟁업체와 비교해서 다이소에 대해 낮은 인식을 가지고 있습니다.
? 제품 서비스 기간이 매우 짧음
다이소는 다른 브랜드에

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