현대기업상황과 면접의 변화추세 - 현대 기업상황과 면접의 변화 추세

현대 기업상황과 면접의 변화 추세

1. 들어가며

기업은 단기성과와 미래 성장지표를 동시에 유지해야 영속할 수 있는 속성을 가지고 있다. 그러나 내부육성과 제도지원만으로는 기대이익과 목표를 달성할 수 없다. 경쟁력 있는 핵심사업에 집중 투자하면서 그 사업을 리드할 사람, 즉 핵심인재 채용과 계속적 유지가 기업의 영속성을 보장하는 성공조건이다.
핵심사업에 기여할 수 있는‘핵심인재’를 선발하는 면접추세는 과거의‘채용 후 인재 육성’(MAKE)에서, 채용 즉시 투입하는 ‘선발+육성’(BUY & MAKE)으로 면접 문화가 바뀌어가고 있다. 가장 큰 특징을 요약하면 다음과 같다.

2. 사용부서에서 채용을 결정

종래는 인사부서에서 채용을 주도했으나, 현재의 인재채용은 직접 사용할 부서에서 인재를 선발하는 사업부 또는 현장중심의 인사제도로 운영되고 있다.
인건비의 투자효율성 판단을 사업부서장 책임제로 하는 것이 성과 창출에 훨씬 이익이 되기 때문에 인사부서는 인사제도와 절차·지침을 마련하여 사업부를 지원하는 추세로 바뀌고 있다.
따라서 종래에는 관리지원부서인 인사부서에서 우수인재…(생략)

3. 채용방식의 다양화

4. 육성하는 비용으로 핵심인재 선발·투입