폐쇄합리적조직이론 - 경영조직론상 폐쇄 합리적 조직이론 - taylor의 과학적 관리법,weber의 관료제 이론,fayol의 관리 이론

경영조직론상 폐쇄 합리적 조직이론 - taylor의 과학적 관리법,weber의 관료제 이론,fayol의 관리 이론

1 이론의 개요

(1) 기본 가정

조직을 외부환경과 관련 없는 폐쇄적인 체계로 가정하고 조직을 구성하는 인간에 대해서는 합리적으로 사고하고 행동하는 합리적 인간으로 파악하여 조직을 설정된 목표를 달성하기 위한 수단으로 간주하였다.

(2) 특성

1) 폐쇄 체계

환경에서 제기되는 위협과 기회를 무시하거나 최소화해서 개방적 측면을 고려하지 않았다.

2) 합리 체계

조직내 구성원들에게 합리성과 능률을 강조하고, 인간에 대한 강력한 통제와 명령적 지도체제, 직무중심의 반복적이고 일상적인 업무수행방법 등을 중시하였다.
(3) 1상한의 학문적 공헌 분야
1900-1930 기간 동안 인간을 기계적 존재로 부각시킨 지배적 이론으로 상대적으로 조직의 인간적 측면을 소홀히 하였다는 비판을 받으나 오늘날 산업, 인간공학을 중심으로 한 경영과학 분야로 계승되고 있다.

2. 주요 이론

(1) taylor의 과학적 관리법

1) 개요

자의적 전제적 경…(생략)

2) 과학적 관리법의 4대 원칙

① 단순한 과업할당

② 차별성과급

③ 표준화

④ 전문화

3) 이론의 평가

① 규칙과 절차의 공식화

② 기술전문인의 양성

③ 과업의 분업화

④ 직무와 소유의 분리

⑤ 권한의 계층화

⑥ 비 개인성

⑦ 문서화된 의사소통과 기록

① 과업의 분업화 ② 권한과 책임 ③ 규율 ④ 명령 통일 ⑤ 지휘 일원화 ⑥ 조직이익 우선⑦ 종업원 보상 ⑧ 집권화 ⑨ 계층적 연쇄 ⑩ 질서 ⑪ 공정성⑫ 고용 안정 ⑬ 창의력 개발 ⑭ 단결의 원칙을 제시하였다.

3. 폐쇄 합리 체계 조직이론의 평가