조직환경의 환경의 불확실성에 대하여 - 조직 환경의 불확실성

리는 PR은 환경과 우호적 관계를 조성하는 방법이 된다.

(2) 환경자체의 변경(조직의 환경 통제)

1) 활동영역의 변경-철수와 다각화
불확실성이 높은 현재의 활동영역에서 안정적인 환경으로 활동영역을 변경하여 환경의 불확실성을 감소하거나(철수) 적극적으로 활동 영역을 확대하여(수출지역, 품목 확대 등의 다각화) 환경의 불확실성을 흡수하는 방법으로 조직은 지배 통제 가능한 활동 영역을 모색한다.

2) 정치활동 및 로비를 통한 환경의 변경
정부의 법률입안이나 규제정책이 조직에게 우호적인 방향으로 작용하도록 영향을 미치는 대환경 전략으로 조직은 정치활동이나 로비를 통해 환경의 불확실성을 감소시킨다.

3) 산업조합
유사한 이해관계를 가진 여러 기업들이 산업 조합을 결성하여 정부규제에 영향을 주거나 대중의 관계를 개선하고 경쟁을 제한하기 위해 공동의 자원을 이용하는 방법으로 환경을 변경시킬 수 있다.

4) 비합법적 행동
기업이 환경의 불확실성에 도저히 적응 할 수 없는 경우, 조직은 최후의 방법으로 뇌물 제공으로 권력과 결탁하여 경쟁자를 제거하거나 시장에서 불확실성을 감소시키는 특혜 금융 등 비합법적 행동을 모색하게된다.
이러한 비합법적인 행동은 기업의 사회적 책임을 망각하는 바람직하지 못한 현상이다.

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