º»¹®/³»¿ë
°æ¿µÁ¶Á÷·Ð»ó ½Ã½ºÅÛÀÌ·Ð
1. ½Ã½ºÅÛÀÌ·ÐÀÇ ÀÇÀÇ
½Ã½ºÅÛÀÌ·Ð(system theory)À̶õ ¾î¶² ´ë»óÀ» ½Ã½ºÅÛÀ¸·Î º¸°í À̸¦ ÀÌ·ÐÀûÀ¸·Î Ãß±¸ÇØ °¡´Â °úÇÐÀû »ç°í¹æ¹ýÀ» ¸»ÇÑ´Ù. ½Ã½ºÅÛÀÌ·ÐÀº »ý¹°Çп¡¼ ¸ÕÀú ¹ßÀüµÈ °ÍÀ¸·Î, ÀÌ·¯ÇÑ °üÁ¡À» Á¶Á÷¿¬±¸¿¡ À¯ÀÔÇÏ¿© Á¶Á÷À» ÇϳªÀÇ Àüü ½Ã½ºÅÛ(total system)À¸·Î º¸°í, Á¶Á÷À» ¿¬±¸ÇÏ´Â ½Ã½ºÅÛÀû Á¢±Ù¹ý(systems approach)ÀÌ µîÀåÇÏ°Ô µÇ¾ú´Ù.
2. ½Ã½ºÅÛÀÇ Á¤ÀÇ¿Í ¼Ó¼º
(1) ½Ã½ºÅÛÀÇ Á¤ÀÇ
½Ã½ºÅÛ(system)À̶õ º¹ÀâÇÑ È¯°æ³»¿¡¼ ÀüüÀûÀÎ ¸ñÇ¥¸¦ ´Þ¼ºÇϱâ À§ÇØ µ¶¸³ÀûÀ¸·Î ¶Ç´Â °øµ¿À¸·Î ÀÛ¿ëÇÏ´Â »óÈ£°ü·ÃµÈ ºÎºÐÀÇ ÁýÇÕÀ» ¸»ÇÑ´Ù.
(2) ½Ã½ºÅÛÀÇ ¼Ó¼º
¨ç ¸ñÇ¥(goals)
Á¶Á÷°ú ±× ÇÏÀ§ ½Ã½ºÅÛÀº ¸ñÇ¥ÁöÇâÀûÀΠƯ¡À» °¡Áö°í ÀÖÀ¸¸ç, ÀÌµé ¸ñÇ¥´Â »óÈ£¿¬°üµÇ¾î ÀÖ´Ù.
¨è Àüü¼º(wholism)
Àüü´Â ºÎºÐÀÇ ÇÕ ÀÌ»óÀÇ °ÍÀ̶ó´Â °³³äÀ¸·Î, À̰ÍÀº ½Ã½ºÅÛ ³»ºÎÀÇ ºÐÈ¿¡ µû¸¥ ÅëÇÕÀÇ Á߿伺À» ³ªÅ¸³»´Â °ÍÀÌ´Ù. Áï, ºÎºÐ°ú ºÎºÐ°£ÀÇ ´ë¸³Àû ¿ä¼Ò¸¦ Àüü¼öÁØ¿¡¼ ÅëÇÕ?Á¶Á¤ÇÔÀ¸·Î½á Á¶Á÷ÀÇ À¯È¿¼ºÀÌ Áõ´ëµÈ´Ù.
¨é °³¹æ¼º(openness)
ȯ°æ¡¦(»ý·«)
¨ê »óÈ£°ü·Ã¼º(interrelatedness)
¨ë ÅëÁ¦¸ÞÄ«´ÏÁò(control mechanism)
3. °³¹æ½Ã½ºÅÛ°ú Æó¼â½Ã½ºÅÛ
(1) Æó¼â½Ã½ºÅÛ
(2) °³¹æ½Ã½ºÅÛ
4. Á¶Á÷ÀÇ ÇÏÀ§½Ã½ºÅÛ
(1) ¸ñÇ¥?°¡Ä¡Àû ÇÏÀ§½Ã½ºÅÛ(goals and values subsystem)
(2) ±â¼úÀû ÇÏÀ§½Ã½ºÅÛ(technical subsystem)
(3) »çȸ?½É¸®Àû ÇÏÀ§½Ã½ºÅÛ(socio-psychological subsystem)
(4) ±¸Á¶Àû ÇÏÀ§½Ã½ºÅÛ(structural subsystem)
(5) °ü¸®Àû ÇÏÀ§½Ã½ºÅÛ(managerial subsystem)
5. ½Ã½ºÅÛÀ̷п¡ ´ëÇÑ Æò°¡
(1) ±â¿©Á¡
(2) ÇѰè
°ü¸®Àû ÇÏÀ§½Ã½ºÅÛ(managerial subsystem)
°ü¸®Àû ÇÏÀ§½Ã½ºÅÛÀº Á¶Á÷À» ȯ°æ¿¡ °ü·Ã½Ã۰í, ¸ñÇ¥¸¦ Á¤Çϸç, ¸ñÇ¥´Þ¼º¿¡ ÇÊ¿äÇÑ ÇൿÀ» °èȹ?Á¶Á÷?ÅëÁ¦ÇÏ¿© ÀüüÁ¶Á÷À» Åë°ýÇÑ´Ù.
5. ½Ã½ºÅÛÀ̷п¡ ´ëÇÑ Æò°¡
(1) ±â¿©Á¡
½Ã½ºÅÛÀÌ·ÐÀº Á¶Á÷À» ¿ÜºÎȯ°æ°úÀÇ °ü·Ã ÇÏ¿¡ Á¸ÀçÇÏ´Â °³¹æÃ¼°è·Î ÆÄ¾ÇÇϰí, Á¶Á÷°ú ³»?¿ÜÀû ȯ°æÀÇ ¿¬°ü¼º¿¡ ´ëÇÑ ÀÌÇØ¸¦ ³ôÀ̴µ¥ ±â¿©ÇÏ¿´´Ù. ¶ÇÇÑ Á¶Á÷ÀÇ º¹ÀâÇÑ Çö»óÀ» ½±°Ô ÀÌÇØÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï ¸î °³ÀÇ ÇÏÀ§½Ã½ºÅÛÀ¸·Î ±¸ºÐÇϵµ·Ï ÇÏ¿´´Ù´Âµ¥ ÀÇÀǰ¡ ÀÖ´Ù.
(2) ÇѰè
½Ã½ºÅÛÀÌ·ÐÀº ½ÇÁ¦¿¡ ÀÀ¿ëÇÏ¿© Á¶Á÷¿î¿µ°ú °ü·ÃµÈ ÇØ°áÃ¥À» ¾ò±â¿¡´Â Ãß»óÀûÀÌ°í º¹ÀâÇϱ⠶§¹®¿¡ Çö½ÇÀû ¹®Á¦¸¦ ÇØ°áÇÏ´Â µ¥¿¡´Â ÇѰ谡 ÀÖ´Ù.
ÀÌ·¯ÇÑ ¹è°æ ¼Ó¿¡¼ ½Ã½ºÅÛÀÌ·ÐÀÇ Ãß»ó¼ºÀ» ±Øº¹Çϰí À̸¦ º¸´Ù Çö½ÇÀûÀÎ ÀÌ·ÐÀ¸·Î º¯Çü½ÃŲ °ÍÀÌ »óȲÀÌ·ÐÀÌ´Ù.