셀프리더십향상을 위하여 - 조직 발전의 새로운 트랜드 셀프리더십 향상을 위하여

조직 발전의 새로운 트랜드 셀프리더십 향상을 위하여

1. 조직 리더의 중요성

리더가 조직 구성원을 교육한다는 것은 조직 목표의 달성을 위한 구성원의 가치관, 태도, 인간적인 됨됨이를 바람직한 방향으로 변화시키는 것을 의미한다. 또 셀프 리더십과 임파워먼트 리더십(empowerment leadership)을 발휘하여, 조직 구성원의 능력을 자율적인 방향으로 극대화시켜 이심전심의 조직체로 만들어야 한다. 그러기 위해서는 리더 양성을 위한 교육 시스템 완비가 반드시 선행되어야 한다. “일년지계 막여수곡(一年之計 寞如樹穀), 십년지계 막여수목(十年之計 寞如樹木), 백년지계 막여수인(百年之計 寞如樹人)”이라는 말이 있다. 1년의 설계로 가장 좋은 것은 곡식을 심는 것이고, 10년을 내다보는 최선의 계획으로는 나무를 심는 것이며, 100년을 내다보는 계획으로 가장 훌륭한 일은 사람(리더)을 키우는 일, 바로 교육을 말하고 있다. 교육으로 얻게 되는 효과는 이루 다 헤아릴 수 없다. 따라서 리더는 교육을 할 때 철저한 계획 수립은 물론이고, 그것을 꾸준히 실천하고 조직에 적용할 수 있는 추진력을 갖춰, 또 다른 리더 양성에 만전을 기해야 한다…(생략)

2. 셀프 리더의 양성

3. 임파워먼트의 의미와 효과적 임파워먼트의 요소

4. 마치며