장소마케팅에 대한 이해와 리버풀의 장소마케팅 성공 사례

로운 유인매력이 필요하다.
3) 개선된 장소의 이미지와 높은 삶의 질을 각종매체를 통해 대외적으로 알려야 한다.
4) 주민, 지방자치단체, 공무원, 관련 단체 등이 장소마케팅을 지지하고 외부고객을 유치하는 데 적극적인 역할 수행하여 한다.

2.2장소마케팅의 표적시장
2.2.1표적시장의 유형
장소 마케팅에서는 크게 방문객, 주민 및 근로자, 기업 및 산업, 그리고 수출 시장의 네 개 시장을 표적시장으로 하고 있다.


1) 방문객 시장은 크게 업무 방문객과 비업무 방문개의 두 세분시장으로 나뉠 수 있다. 방문객이 많고, 돈을 많이 지출하고, 오래 머무는 반면 이들을 위해 사용되는 비용은 적을 경우 해당지역의 수입은 증가하게 된다. 따라서 돈을 많이 지출하고 오래 체류할 방문객을 목표로 하게 된다. 국내 지방자치단체들이 지역에 있는 유무형의 문화자원을 활용한 다양한 축제들을 통해 관광객 유치에 적극적인 노력을 기울이고 있다.
2) 주민 및 근로자 시장으로 지역별로 필요로 하는 주민이나 근로자가 있을 경우, 그들을 유치하기 위해 마케팅을 실시한다. 예를 들면 노령화가 되어가는 지역에서는 젊은 사람들을 유치하기 위해 교육시설, 문화오락시설 등을 구축하는 노력을 하기도 한다. 반면 전입자나 근로자가 너무 많이 와서 수용능력이 부족한 지역에서는 디 마케팅을 벌이기도 한다.
3) 주민들의 일자리, 수입증대 및 지방자치단체의 재정수입 증대를 위하여 투자유치를 하고자 하는 새로운 사업과 기업이다. 과거에는 주로 철강 산업, 자동차 산업 같은 ‘굴뚝산업’의 유치에 중점을 두었으나 최근에는 하이테크산업, 문화산업 등 ‘청정산업’ 선호한다.
4) 특정지역에서 생산된 것을 다 소비할만한 인구가 없는 경우에 수출은 가장 중요한 수입원천이 된다. 여기서 수출은 외국 지역 판매뿐만 아니라 국내의 다른 지역에 판매하는 것까지를 포함하는 광의의 개념이다. 이 경우 해당지역이나 생산품의 브랜드 이미지를 강하게 부각시키는 것이 효과적이다.

2.2.2표

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