기업문화와 성공적인 기업문화를 가진 기업들 예시

하여 새로운 관리모형에 대한 필요성이 증대되었기 때문이다. 즉 우리가 처해 있는 상황이 제조업 중심의 산업사회로부터 정보 및 서비스가 중시되는 後期産業社會(post-industrial society)로 이행되고 있음에도 불구하고, 기업경영은 여전히 제조업을 중심으로 한 산업사회의 管理模型에 의해서 관리되고 있기 때문이다. 따라서 이러한 문제를 해결하기 위해서도 새로운 관리모형의 출현이 요구된다 하겠다.
역사적으로 볼 때 1950년대 말 우리나라에 본격적으로 미국 경영학이 도입·소개되기 시작하면서 管理論的 接近方法(managerial approach)에 의한 경영학이 주류를 이루어 왔다. 그 이후 이러한 패러다임을 그래도 유지한채 조직을 전체적인 관점에서 보고자 하는 시스템적 접근방법(systems approach)이 새로운 패러다임으로 제시되어 1970년대 우리나라 경영학은 시스템적 접근방법 하에서 주로 연구되었다.
그러나 1980년대에 이르러 급격한 환경변화에 대응하기 위해 전략적 경영의 접근방법(strategic management approach)이 중시되기 시작하면서 1980년대는 `전?ダ 경영의 시대`라? 할 수 있을 정도로 이러한 접근방법이 중시되었다. 그러나 1980년대는 동시에`기업? 시대`이기? 하다. 예컨대 1982년까지만 해도 미국의 경우 조직문화에 관한 논문이 불과 10여편씩 정도밖에 발표되지 않았다. 그러나 1983년도부터 연구논문의 숫자가 약간씩 증가하더니 1985년도에는 기하급수적으로 증가했다. 그만큼 1980년대는 조직연구자들이 기업전략과 기업문화 연구에 깊은 관심을 나타낸 시기라고 할 수 있다. 이러한 추세는 1990년대에도 당분간 계속되리라고 추측된다.
둘째, 조직문화 연구에 대한 실무적인 요청 때문이다. 즉 조직문화 연구에 대한 업계의 요청은 미국과 일본에서 상당히 많이 일어나고 있는데 그 배경은 서로 다르다. 미국의 경우 관리자들이 조직문화에 관심을 가지게 된 것은 미국 경영의 퇴조에 직면하여 그에 대한 해결책을

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