삼성에버랜드의 인적자원관리에 대한 상세 분석과 우리의 견해 (2007년 추천 우수 레포트 선정)

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[HRM] 삼성에버랜드의 인적자원관리에 대한 상세 분석과 우리의 견해 (2007년 추천 우수 레포트 선정)
- 미리보기를 참고 바랍니다.

본문/내용

(인사관리 최종보고서)
‘삼성에버랜드’
인적자원관리에 대한 조사.
강의명: 인사관리
강의 시간:
담당 :
제출일:
-개요-
서론
2. 본론
삼성에버랜드에 대한 전반적인 개괄.

1-1) 삼성 에버랜드?

1-2) 경영방침과 인사관리

1-3) 인재상

(2) 직무관리
2-1) 일반 사원 2-2) 캐스트(아르바이트)
(3) 채용관리
3-1) 일반 사원 3-2) 캐스트(아르바이트)
(4) 인사고과관리
(5) 교육 관리
5-1) 삼성 에버랜드의 인재육성 전략
5-2) 삼성 에버랜드의 교육 체계
5-3) 삼성 에버랜드의 서비스 교육
(6) 승진 관리
(7) 임금관리
(8) 복리후생
(9) 사후 관리
3. 분석 및 결론

1. 서론?

인적자원에 관한 패러다임이 변화하면서 종업원에 대한 관심이 더욱 커졌다. 기존의 인사관리가 단지 필요한 사람을 채용하고 관리하는 것이었다면, 오늘 날의 인적자원관리는 기업에서 이뤄지는 종업원의 채용부터 퇴직에 이르기까지의 전반적인 management 과…(생략)

2. 본론

(1) 삼성에버랜드에 대한 전반적인 개괄.

1-1) 삼성에버랜드?

1-2) 경영방침과 인사관리

1-3) 인재상

(1) SERVICE LEADER - 최고의 서비스로 감동을 실현하는 서비스형 인재.

(2) SPEACIALIST - 끼와 정열로 가득 찬 특별한 인재. 합리적 판단기중과 뛰어난

(3) CREATOR - 주어진 틀 안에서 일을 잘하는 사람이 아니라 새로운 틀을 짤 수 있는 사람. 미래를 준비하는 진취적 인재

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I D : heav**
Date : 2010-11-28
FileNo : 11007387

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1-1) 삼성 에버랜드?

1-2) 경영방침과 인사관리

1-3) 인재상

1. 서론?

2. 본론

(1) 삼성에버랜드에 대한 전반적인 개괄.

1-1) 삼성에버랜드?

1-2) 경영방침과 인사관리

1-3) 인재상

(1) SERVICE LEADER - 최고의 서비스로 감동을 실현하는 서비스형 인재.

(2) SPEACIALIST - 끼와 정열로 가득 찬 특별한 인재. 합리적 판단기중과 뛰어난

(3) CREATOR - 주어진 틀 안에서 일을 잘하는 사람이 아니라 새로운 틀을 짤 수 있는 사람. 미래를 준비하는 진취적 인재

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